Reforcemos nuestra identidad cooperativa

Actualmente, la economía digital está en todas partes. Esta economía digital, ayuda a crear valor y transforma el mundo tal como lo habíamos conocido hasta ahora. La «nueva normalidad» que se ha instaurado a partir de la pandemia de la COVID-19 ha permitido la creación de nuevos modelos de negocio motivados por un impacto social positivo, el desarrollo sostenible y la inclusión de género y de culturas. Sin embargo, la economía digital ha supuesto una modificación profunda en el mundo laboral. ¿Qué debemos hacer para mantenernos como una fuente de inspiración y, a su vez, respetar el interés colectivo? ¿Qué pueden hacer las cooperativas para garantizar un futuro próspero a los trabajadores y, a su vez, adoptar la economía digital?

Cualquier tipo de organización debe poder demostrar que se apoya en una cadena de valor sólida y ética que cumple los más altos estándares contra la esclavitud moderna, los crímenes económicos y el cambio climático. Las cooperativas no son una excepción. Los miembros de las cooperativas exigen más de los productos que consumen y los servicios que reciben. Los reguladores imponen programas de cumplimiento y aplican sanciones considerables a quienes no se atienen a las normas. ¿Las cooperativas y las organizaciones asociadas mantienen una buena relación en las distintas cadenas de valores? ¿Las oportunidades de negocio son mayores para quienes apoyan el movimiento global de comercio justo (Fair-Trade)? ¿Se utilizan las cooperativas secundarias y terciarias para impulsar los mercados regional y global? ¿Proporcionan suficiente apoyo a las cooperativas primarias?

La innovación y el emprendimiento requieren la habilidad de conectar una amplia red de apoyo formada por personas, ideas y recursos económicos. A lo largo de varias décadas, en muchos países, han surgido colaboraciones o agrupaciones, sectoriales y transversales, entre cooperativas, basadas en el sexto principio cooperativo «Cooperación entre cooperativas». ¿Es posible crear una red global de cooperativas más sólida para aumentar la participación en el mercado y conquistar nuevos mercados? ¿Cómo distribuyen las cooperativas los servicios de apoyo empresarial para las empresas emergentes, los trabajadores y las adquisiciones comunitarias?

De acuerdo con su identidad, las cooperativas tienen una estructura de capital específica, debido a su sistema de control y propiedad, con un capital nominal limitado al que contribuyen los miembros, a la vez que se va creando un fondo de reserva a largo plazo. Como consecuencia, las cooperativas se enfrentan a una gran dificultad para encontrar formas innovadoras de crear capital para apoyar su desarrollo y para garantizar que los reguladores tengan en cuenta su modelo de capitalización. ¿Qué debe hacerse para promover la capitalización en las cooperativas y que se tenga en cuenta esta capitalización en los estándares financieros globales?