Conferencia de Investigación sobre las Cooperativas de la ACI y III Foro Internacional sobre Derecho Cooperativo
En el marco del 33 Congreso Cooperativo Mundial, se organizarán dos eventos de investigación previos: el Congreso de Investigación sobre las Cooperativas de la ACI (Conferencia de investigación) y el III Foro Internacional sobre Derecho Cooperativo (Foro de Derecho). Ambos tendrán un formato híbrido y tendrán lugar entre el 28 y el 30 de noviembre de 2021 con el objetivo de crear debates durante el Congreso que se desarrollará a continuación.
La Conferencia de Investigación y el Foro de Derecho se celebrarán en el Grand Walkerhill Hotel y podrá accederse también a su contenido en línea a través de la plataforma virtual del Congreso. En ambos eventos se presentarán unos 180 trabajos de investigación de 43 países y se organizarán 18 sesiones especiales enfocadas en la identidad cooperativa.
30 NOVEMBER
Global Cooperative Impact Fund (gci) para la promoción de la identidad cooperativa
Presentación de un proyecto de fondo de desarrollo creado por y para el movimiento cooperativo
Ponente
Bruno Dunkel, director de Inpulse (Bélgica)
Grupo de trabajo del G20 de la ACI: promoción de la identidad cooperativa en el G20
Presentación del grupo de trabajo del G20 de la ACI creado en 2021 y desarrollo de sus primeros logros
Moderadoras
Danila Curcio, responsable de Relaciones Institucionales Internacionales en Confcooperative (Italia)
Stefania Marcone, responsable de Relaciones Internacionales y Políticas Europeas en Legacoop (Italia)
Ponentes
Howard Brodsky, presidente del grupo de trabajo del G20 de la ACI y director general (CEO) de CCA Global Partners (Estados Unidos),
Giuseppe Guerini, vicepresidente del grupo de trabajo del G20 de la ACI, presidente de CECOP-CICOPA Europe y miembro del Comité Social y Económico, Europeo (Italia),
Alessandro Hinna, vicepresidente del grupo de trabajo del G20 de la ACI (Italia)
Introducción al think tank de emprendimiento cooperativo y lanzamiento del world cooperative monitor 2021
El Think Thank de Emprendimiento Cooperativo Internacional (ICETT) es un grupo de trabajo formado en 2018 por la ACI en Buenos Aires (Argentina) cuyo objetivo es fomentar el rendimiento empresarial cooperativo. Para ello, el ICETT propone y pone en práctica ideas innovadoras, investigación, formación y cooperación, para abordar los desafíos a los que se enfrentan las empresas cooperativas. Una de las misiones del ICETT es elaborar estrategias de emprendimiento cooperativo para demostrar que el modelo de negocio cooperativo es clave en la competencia empresarial y para reforzar el rendimiento de las empresas cooperativas.
Moderadoras
Karen Zimbelman, directora sénior de membresía y relaciones cooperativas en National Coop Grocers (NCG) (Estados Unidos)
Ponentes
Martin Lowery, presidente del grupo de trabajo del 33 Congreso Cooperativo Mundial y del Comité de Identidad de la ACI
Tarun Bhargava, presidente del ICETT, IFFCO (India)
Conclusiones de la conferencia de investigación de la ACI y del foro internacional de derecho cooperativo
Acceso libre para todos los participantes al Congreso. Se extraerán las conclusiones principales de los dos eventos de investigación celebrados entre el 28 y el 30 de noviembre. Concretamente, se debatirá acerca de la importancia de la investigación en la identidad cooperativa y el impacto de la investigación en las actividades diarias de las cooperativas en todos los sectores.
Ponentes
Sonja NOVKOVIC, profesora de Economía y directora académica del Centro Internacional de Gestión Cooperativa de la Universidad de Saint Mary en Halifax (Canadá)
Patrick Develtere, profesor de Cooperación Internacional para el Desarrollo en la universidad de Leuven (Bélgica)
Hagen Henry, profesor adjunto y director de investigación de la Universidad de Helsinki (Finlandia)
Panelistas informadores sobre los distintos temas
Acto de bienvenida al 33 congreso cooperativo mundial
Presentadores
Gwangseog Hong director de equipo de la NACF y secretario general interino de la ICAO
Zuraidah Hoffman directora del equipo de comunicación del Congreso Cooperativo Mundial
Ponentes
In Dong Cho, vicealcalde de Seúl
Jeonghee Kim, presidenta de iCOOP
Sung-hee Lee, residente de la NACF
Dr Chandrapal Singh Yadav, Presidente de la ACI Asia-Pacífico
Celebremos la identidad cooperativa
Atautsikut/Leaving None Behind, de John HOUSTON, productor de cine (Canadá)
Una historia real de un proyecto humanitario basado en la confianza y en el deber de ayudar a los demás. La importancia de las cooperativas y de su identidad (la identidad de las cooperativas inuit está estrechamente vinculada con la identidad de las personas que las conforman), la capacidad de estas cooperativas para unir a las personas y a las comunidades en pos de un bien común. John y un amigo inuit hablarán explicarán su historia desde lo más profundo de sus corazones.
Ponentes
John Houston, productor de cine, Canadá
Sokchiveneath Taing Chhoan, director sénior de Desarrollo Socioeconómico, Canadá
1 December
Discursos de apertura de las personalidades invitadas
presentadores
Gwangseog Hong, director de equipo de la NACF y secretario general interino de la ICAO
Ponentes
Ariel Guarco, presidente de la ACI, (Argentina)
Bruno Roelants, director general de la Alianza Cooperativa Internacional
Moon Jae-in, presidente de corea del sur
Hong Nam-ki, ministro de economía y hacienda y viceprimer ministro de corea del sur
Sung-hee Lee, presidente de la FNCA
Todos Juntos para explorare nuestra identidad cooperativa
Speaker
Bruno Roelants, Director General, International Cooperative Alliance
Sesión plenaria 1:
analicemos nuestra identidad cooperativa
La identidad cooperativa nos une para trabajar en pos de un bien común. Nuestros valores y principios permiten a millones de personas tomar las riendas de su propia vida y de su futuro, y constituyen una sólida base que marca la diferencia entre las cooperativas y cualquier otro tipo de empresa. ¿Cómo puede nuestro modelo de negocio afrontar los retos mundiales actuales de manera pertinente?
Moderadora
Karina Lehoux Professional facilitator, Canada
Ponentes
Young Bum Park, viceministro de Agricultura, Alimentos y Asuntos Rurales de Corea (República de Corea)
Mesa redonda 1
analicemos nuestra identidad cooperativa, una oportunidad única
Un panel de especialistas animará un debate sobre las oportunidades únicas que supone la identidad cooperativa para nosotros, para dar respuesta a las necesidades de los miembros y para aumentar la participación en el mercado, aprovechando la situación que plantea la crisis actual como una oportunidad.
Moderadora
Karina Lehoux Professional facilitator, Canada
Panelistas
Young Bum PARK, viceministro de Agricultura, Alimentos y Asuntos Rurales de Corea (República de Corea)
John Houston, productor cinematográfico (Canadá)
Hector Jacquet, Cooperativa Obrera (Argentina)
Hilda Ojall, vicepresidenta de la Red de Juventud de la ACI África (Kenia)
Akira Kurimoto, miembro sénior de la Japan Co-operative Alliance (Japón)
Sesiones paralelas: analicemos nuestra identidad cooperativa…
Sesiones paralelas: analicemos nuestra identidad cooperativa…
1.1 …A través de una marca cooperativa sólida
Se ha demostrado que una buena gestión de marca mejora el desarrollo de un negocio. La gestión de marca en las cooperativas, a través de la marca COOP y del nombre de dominio .coop es el reflejo de la identidad cooperativa, de sus valores y sus principios, y ayuda a construir un sentimiento de lealtad y a aumentar el número de miembros. La marca cooperativa ensalza la identidad cooperativa y las características con las que el público se siente más identificado, como el compromiso con los miembros y la comunidad, lo cual supone una ventaja competitiva para las cooperativas. ¿Cuál es el mejor modo de establecer la gestión de marca? ¿Cuáles son los mejores ejemplos? ¿Cómo puede medirse su impacto?
Moderador
Ben Reid, Orden del Imperio Británico, miembro del Consejo de Administración de DotCooperation (DotCoop), exdirector ejecutivo de Midcounties Cooperative, director del Consejo de Administración de la ACI, (en directo desde Reino Unido)
Panelistas
Roz Henry, director general (CEO) de la Cooperative Business New Zealand (Nueva Zelanda)
Jen Horonjeff, fundador y director general (CEO) de la Savvy Cooperative (Estados Unidos)
Phil Ponsonby, director general (CEO) de Midcounties Cooperative (Reino Unido)
Isabelle Gagné, directora de Comunicaciones del Conseil Québéquoi de la Coopération et de la Mutualité (CQCM), (Canadá)
Juan Pablo de Leon Murillo, director de Comunicaciones de Caja Popular Mexicana (México)
1.2 …
A través de una gobernanza inclusiva (sesión grabada previamente)
La participación y la inclusión de la diversidad cultural, de género y de edad son fundamentales para garantizar una gobernanza cooperativa sana y suponen la base de nuestra identidad cooperativa. Para mantener siempre presentes estas características debemos seguir cuestionándonos continuamente: ¿Somos bastante inclusivos? ¿Qué podemos hacer para que la identidad cooperativa siga siendo atractiva para todos? ¿Cómo podemos garantizar una gobernanza inclusiva y respetuosa con todos?
Moderadoras
Maria Eugenia Pérez Zea presidenta del Comité de Equidad de Género de la ACI, presidenta de ASCOOP, directora del Consejo de Administracón de la ACI, (Colombia)
Panelistas
Woonjeong Baek, vicepresidente de iCOOP (República de Corea)
Ruth Jelimo Kosgei, tesorera de Lelechego Marketing Cooperative Society (Kenia)
Luz Adriana Izquierdo Hincapié, gestora de Cultura y Ambiente Laboral, grupo COOMEVA (Colombia)
Ann Hoyt, presidenta del Consejo de Administración del grupo de cooperativas de salud Group Health Cooperative of South Central Wisconsin (Estados Unidos)
Manuel Felipe Issa Abadia, gerente corporativo de Gestión Humana del Grupo COOMEVA (Colombia)
1.3 …A través de oportunidades educativas (sesión grabada previamente)
De acuerdo con el quinto principio cooperativo, las cooperativas deben brindar educación, formación e información. Es necesario que las materias cooperativas sean comunes y estén disponibles y adaptadas a todos los niveles educativos, desde la educación elemental y secundaria hasta los programas universitarios. ¿Cuáles son los mejores ejemplos? ¿Qué hemos aprendido de ellos? ¿Cómo podemos divulgarlos más rápidamente?
Moderador
Onofre Souza, presidente de la Organização das Cooperativas Brasileiras de Mato Grosso (OCB/MT), miembro del Consejo de Administración de la ACI, (Brasil)
Panelistas
Karen Miner, Managing Director, International Centre for Co-operative Management of the Sobey School of Business, Saint Mary’s University, Canada
Sonja Novkovic, Chair of the ICA Committee of Cooperative Research
Esther Gicheru, Deputy Vice Chancellor Finance Planning & Administration of The Co-operative University of Kenya
Lidia Voynash, Director of the Department of Personnel Policy, Education and Science of COOP Ukraine (Ukrkoopspilka)
Federico Li Bonilla, Chair of UNED, Costa Rica
Peter Westall, en charge des Valeurs, Midcounties Cooperative, United Kingdom
Sarah Alldred, Head of International Partnerships, The Co-operative College, United Kingdom
Neil Calvert, Dean, The Co-operative College, United Kingdom
Raúl Colombetti, Président de Sancor Seguros, Argentine
ABDUL Rahman Abdul Razak Shaik, Associate Professor of ANGKASA, Malaysia
Daejoong Kang, President, National Institute for Lifelong Education(NILE), République de Corée
Ainara Udaondo, Director, LANKI Institute of Cooperative Research, Mondragón University
Alsu Nabieva, Rectora de la Universidad Rusa de Cooperación, Rusia
Sally Bonnar, Chief Cooperating Officer, Childcare
1.4 …A través de la cultura cooperativa y el respeto del legado cultural
En 2016, la UNESCO, a través del movimiento cooperativo alemán, reconoció a las cooperativas como bien cultural inmaterial y las incluyó en la Lista Representativa del Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad. Esta decisión de la UNESCO supone un reconocimiento importante para la dedicación de millones de personas que trabajan en el ámbito cooperativo en todo el mundo. ¿Qué implica este reconocimiento? ¿Cómo podemos promoverlo para reforzar el orgullo y el valor que supone para la identidad cooperativa en todo el mundo?
Moderadora
Stefania Marcone,responsable de Relaciones Internacionales y Políticas Europeas en Legacoop (Italia)
Panelistas
Thomas Mende, vicepresidente y director de Comités y Comunicación en DZ Bank, (Alemania)
Thomas Knubben, director del Institute of Cultural Management, Ludwigsburg University of Education (Alemania)
Giovanna Barni, presidenta de COOPCULTURE y Culturmedia (Italia)
Ouiam Aziz, director de la cooperativa Toudarte (Marruecos) (EN DIRECTO DESDE MARRUECOS)
Dinara Chochunbaeva, presidenta de la asociación de artesanía Kyrgyz (Kirguistán) (participación en línea)
Heong-geun Yoon, director general (CEO) de Hansalim, (República de Corea)
Christine M Merkel, experta internacional, asesora senior, responsable de la gestión del Sector Cultural y de la Economía Creativa para la UNESCO (UE) (2011-2022) copresidenta del Sector Cultural del Desarrollo Sostenible del OMC (UE) (2020-2022) (Colonia, Alemania) (participación en línea)
David Smith, miembro del Consejo de Administración de Newport Credit Union; fideicomisario del Robert Owen Memorial Museum; secretario/organizador (sin remuneración) de Co-operatives & Mutuals Wales (Reino Unido) (EN DIRECTO DESDE REINO UNIDO)
Cerge Servando Perualila, estudiante en el Integrated School for Exceptional Children, en South Fundidor Molo, Iloílo
Francesca Martinelli, directora de la Fondazione Centro Studi Doc, italia
Brandon King, Coordinador de Participación Comunitaria de Resonate Co-op, Estados Unidos
1.5 …A través de asociaciones gubernamentales
Muchas cooperativas se han creado a partir de movimientos de base. Otras han recibido la promoción y el apoyo de entidades gubernamentales como parte de las estrategias de desarrollo económico de un país. Otras han logrado establecer una colaboración estable con entidades gubernamentales a través de políticas públicas de cocreación y cogestión. Todos estos enfoques han demostrado ser eficaces para el desarrollo del movimiento cooperativo, especialmente en zonas rurales, aisladas o marginadas. ¿Qué nos enseñan estos enfoques? ¿Cómo puede animarse a otros gobiernos a utilizar estos enfoques como parte de su estrategia para lograr un futuro sostenible para todos?
Moderador
Dr. Youngkon Koh President, presidente del Korea Institute for Cooperative Development (KICD), (República de Corea)Jaeho LEE, NACF (República de Corea)
Panelistas
Jae Ho Lee, título, NACF (República de Corea)
Peter Hunt, socio director de Mutuo (Reino Unido)
Ivan Asiimwe, secretario general de UCA (Uganda)
Patxi Olabarria, presidente del CSCE – EKGK (España)
Danilo Gutierrez, director ejecutivo de INACOOP (Uruguay)
Marie-Josée Paquette, directora ejecutiva (CEO) del Conseil Québéquois de la Coopération et de la Mutualité (CQCM) (Canadá)
Discurso de bienvenida
Sung-hee Lee, Presidente de la NACF
Sesión plenaria:
información destacada de las sesiones plenarias y paralelas entrevista con los panelistas informadores y la importancia de la identidad cooperativa para el futuro del trabajo
Moderadora
Ann Hoyt, Professor Emerita at the University of Wisconsin-Madison
Panelistas
Savitri Singh, director de Relaciones Internacionales de la National Cooperative Union of India (NCUI) (India)
Violetta Nafpakititi, directora general de DotCooperation LLC (Reino Unido)
Tamala Blalock, vicepresidenta de Relaciones Cooperativas de la NCBA (Estados Unidos)
Doug O’Brien, presidente y director general de NCBA CLUSA
João Martins, OCB (Brasil)
Shivali Sarna, Responsable de Comunicación y Desarrollo de la Membresía, ACI-AP, India
Santosh P. Kumar, director de legislación de la ACI (Bélgica)
Camila Piñeiro Harnecker, directora del área de Fortalecimiento de Cooperativas y Grupos de Productores en la NCBA CLUSA
Hyunwoo Kim, gestor sénior en la Federación Nacional de Cooperativas Agrícolas (NACF) (República de Corea)
ponente
Guy Ryder, director general de la Organización Internacional del Trabajo (Ginebra) (EN DIRECTO DESDE GINEBRA)
2 December
Sesión plenaria 2:
reforcemos nuestra identidad cooperativa
La innovación y el emprendimiento son más importantes que nunca en la compleja economía global actual. El modelo cooperativo, basado en las personas, promueve el talento y la creatividad y fomenta las ideas innovadoras para crear una sociedad más humana e inclusiva. ¿Cómo podemos lograr que nuestra identidad se convierta en nuestra ventaja competitiva en el mercado internacional?
ponente
Idoia Mendia, vicepresidenta segunda (Vicelehendakari) y consejera de Trabajo y Empleo del Gobierno vasco
Iñigo Albizuri Landazabal director de Relaciones Institucionales en la Corporación Mondragón y presidente de CICOPA (España)
Mesa redonda
reforcemos nuestra identidad cooperativa—puntos destacados
El panel de especialistas de esta mesa redonda debatirá sobre si el hecho de reforzar la identidad cooperativa supone una oportunidad de negocio única para que las cooperativas innoven más allá de las condiciones actuales del mercado, para lo cual existe una extensa evidencia, incluida la recesión financiera de 2008, así como, probablemente, la crisis económica actual derivada de la pandemia.
Moderadora
Karina Lehoux moderadora profesional (Canadá)
Panelistas
Idoia Mendia, vicepresidenta segunda (Vicelehendakari) y consejera de Trabajo y Empleo del Gobierno vasco
Iñigo Albizurri, director de Relaciones Institucionales en la Corporación Mondragón y presidente de CICOPA (España)
Seungkwon Jang, profesor del departamento de Administración de Empresas de la Sungkonghoe University (República de Corea)
Tarun Bhargava, director general adjunto de Indian Farmeers Fertilizer Cooperative Ltd., presidente del ICETT (India)
Sylandi Brown, especialista en Comunicación y Marketing en Middle Georgia EMC (Estados Unidos)
Sesiones paralelas: reforcemos nuestra identidad cooperativa…
2.1 …A través de las ventajas de la era digital
Actualmente, la economía digital está en todas partes y transforma el mundo tal como lo habíamos conocido hasta ahora. La «nueva normalidad», que se ha instaurado a partir de la pandemia de la COVID-19, ha permitido la aparición de nuevos modelos de negocio motivados por un impacto social positivo, el desarrollo sostenible y la inclusión cultural y de género. Pero, por otro lado, la economía digital ha supuesto un cambio profundo que afecta al mundo del trabajo. ¿Qué debemos hacer para mantenernos como una fuente de inspiración y, a su vez, respetar a los miembros y su interés colectivo? ¿Qué pueden hacer las cooperativas para garantizar un futuro próspero a sus trabajadores y, a su vez, adoptar la economía digital?
Coordinador
Balu Iyer, director regional de la ACI en Asia-Pacífico, India
Moderador
Saji Gopinath vicerrector de la Universidad de Ciencias Digitales, Innovación y Tecnología de Kerala (India)
Panelistas
Bitange Ndemo, profesor de Emprendimiento en la Facultad de Administración y Dirección de Empresas de la Universidad de Nairobi (Kenia)
Louis Cousin, director de ventas en Startin’blox (Canadá)
Maria Rita Valencia Molina, gerente nacional de Educación y Democracia en la Cooperativa Medica del Valle y de Profesionales de Colombia, Coomeva (Colombia)
Sarah de Heusch, responsable de Asuntos Institucionales en Smart (Bélgica)
2.2 …Apoyando la gestión de una cadena de valor ética (sesión grabada previamente)
Cualquier tipo de organización debe poder demostrar que se apoya en una cadena de valor sólida y ética que cumple los más altos estándares contra la esclavitud moderna, los crímenes económicos y el cambio climático. Los miembros cooperativos solicitan más información sobre los productos que consumen y los servicios a los que tienen acceso. Las entidades reguladoras imponen programas de cumplimiento cada vez más estrictos y aplican sanciones considerables a quienes no se atienen a las normas. ¿Las cooperativas y las organizaciones asociadas mantienen una buena relación en las distintas cadenas de valores? ¿Las oportunidades de negocio son mayores para quienes apoyan el movimiento global de comercio justo (Fair-Trade)? ¿Se utilizan las cooperativas secundarias y terciarias para impulsar los mercados regionales y globales? ¿Proporcionan suficiente apoyo a las cooperativas primarias y a sus comunidades?
Coordinador
Todor Ivanov, secretario general de Euro Coop, Bélgica
Moderadoras
Marjaana Saarikoski, directora de comunicación de SOK, directora del Consejo de Administración de la ACI (Finlandia)
Panelistas
Mayuko Asahina, director de División de Estrategia de Marca de la Japanese Consumers’ Co-operative Union (JCCU) (Japón)
Philippe Vanhuynegem, director del Servicio de Principios y Derechos Fundamentales en el trabajo, OIT, Ginegra (Suiza)
Nina Elomaa, vicepresidenta sénior de SOK (Finlandia)
Anne Chappaz, directora de Instituciones y Ecosistemas del Centro de Comercio Internacional de Ginebra (Suiza)
Jane Kathuku, directora general de Kenya Cooperative Coffee Exporters (Kenia)
2.3 …A través de una red empresarial sólida
La innovación y el emprendimiento requieren la habilidad de conectar a una amplia red de apoyo formada por personas, ideas y recursos económicos. En muchos países, a lo largo de las últimas décadas, se han establecido colaboraciones y asociaciones cooperativas, tanto sectoriales como transversales, con resultados positivos, basadas en el principio número 6: cooperación entre cooperativas. ¿Es posible crear una red global sólida de empresas cooperativas para aumentar la participación en el mercado y acceder a nuevos mercados? ¿Cómo distribuyen las cooperativas los servicios de apoyo empresarial para las empresas emergentes, los trabajadores y las adquisiciones comunitarias?
Moderador
Iñigo Albizuri Landazabal director de Relaciones Institucionales en la Corporación Mondragón y presidente de CICOPA (España)
Panelistas
E.G. Nadeau, codirector de Cooperative Society Project (Estados Unidos)
Tarun Bhargava, director general adjunto de Indian Farmers Fertilizer Cooperative Ltd., presidente del ICETT (India)
Mirai Chatterjee, vicepresidenta de SEWA Cooperative Federation (India)
Javier Goienetxea, presidente del Congreso y de la Comisión Permanente de MONDRAGON, Arrasate, España
2.4 …Cumpliendo las necesidades de capital futuras (sesión grabada previamente)
De acuerdo con su identidad, las empresas cooperativas tienen una estructura de capital específica. Debido al modo en que se organiza su propiedad y su sistema de gestión, el capital nominal aportado por los miembros es reducido, pero, por otro lado, se crean fondos de reserva a largo plazo. Como resultado, las cooperativas se esfuerzan por encontrar nuevas maneras de acumular capital para garantizar su desarrollo y lograr que los organismos reguladores tengan en cuenta su modelo de capitalización. ¿Qué debería hacerse para garantizar una forma de gestión del capital que permita a las cooperativas innovar, ser resilientes, crecer y desarrollarse satisfactoriamente?
Moderadoras
Gerardo Almaguer, presidente y director general (CEO) de Développement international Desjardins (DID) (Canadá)
Panelistas
Bruno Dunkel, director general de Inpulse Investment Manager, Bélgica
Ibrahima Keïta, director general de Kafo Jiginew (Mali)
Sylvia Okinlay-Paraguya, directora general de NATCCO (Filipinas)
David Venegas, director general (CEO) de Café Perú (Perú)
Paulo Martelli, vicepresidente y director de inversions de FinDev Canada (Canadá)
2.5 …A través de la innovación empresarial
De acuerdo con la definición internacional, las cooperativas se caracterizan por ser «empresa» y «asociación», y su identidad solo puede adquirirse si se logra un equilibrio estable entre ambos elementos. Así pues, la innovación empresarial debe representar los valores y principios cooperativos. ¿Cuál es su trayectoria de crecimiento? ¿Cómo han logrado implementar la innovación empresarial manteniendo los valores cooperativos? ¿Qué desafíos deben superar las cooperativas para ser un negocio próspero en un futuro?
Moderador
Chanho Choi consultor sénior del Korea Institute for Cooperative Development (KICD), (República de Corea)
Panelistas
Jeonghee Kim, presidenta de iCOOP (República de Corea)
Akira Kurimoto, miembro sénior de la Japan Co-operative Alliance (Japón)
Alejandro Simón, director general (CEO) de Sancor Seguros y presidente del Centro de Innovación Tecnológica Empresarial y Social (CITES) (Argentina)
Jose Mari Luzarraga, cofundador de Mondragon Team Academy (MTA World) y profesor en la Mondragon Unibersitatea (España)
Lizzie Hieron, Directora de Operaciones, Midcounties Cooperative, Reino Unido
Sesión plenaria:
información destacada de las sesiones plenarias y paralelas
Moderadora
Ann Hoyt, Professor Emerita at the University of Wisconsin-Madison
Panelistas
Alireza Baneifar, director de Relaciones Internacionales de la Cámara de Cooperativas de Irán, Teherán (Irán)
Balu Iyer, director regional de la ACI Asia-Pacífico
Todor Ivanov, secretario general de Eurocoop
Ander Etxeberria, responsable del área de Difusión Cooperativa, Corporación Mondragón, (España)
Bruno Dunkel, director de Inpulse (Bélgica)
Juhee Lee, jefa de un equipo internacional en el centro de desarrollo SAPENet (iCOOP), (República de Corea)
Sesión plenaria 3:
comprometámonos con nuestra identidad cooperativa
Nuestra identidad se basa en valores como la inclusión y la humanidad; valores que convierten a las cooperativas en una valiosa herramienta para la construcción de la paz positiva. Las cooperativas damos respuesta a las necesidades de los refugiados, reconstruimos las zonas afectadas por desastres naturales, cuidamos a los más vulnerables y ofrecemos soluciones tras los estragos de una pandemia global. La economía globalizada se ve constantemente afectada por este tipo de crisis, cada vez más frecuentes. ¿Cómo deben hacer las cooperativas para trabajar juntas y lograr un cambio positivo permanente?
Moderadora
Karina Lehoux moderadora profesional (Canadá)
Panelists
Ela Bhatt fundadora de la asociación Self-Employed Women’s Association (SEWA) (India) (EN DIRECTO DESDE LA INDIA)
Mesa redonda —comprometámonos con nuestra identidad cooperativa para lograr un cambio global positivo
El panel de especialistas valorará cómo afectan, ahora y en un futuro, los distintos roles de las cooperativas respecto a un cambio global positivo. Las cooperativas han estado muy involucradas y tienen mucho que ofrecer en distintos ámbitos, como la construcción y reconstrucción de la paz, atender a las necesidades de los refugiados o participar en la recuperación tras un desastre natural.
Moderadora
Karina Lehoux moderadora profesional (Canadá)
Panelistas
Giuseppe Guerini, vicepresidente del grupo de trabajo del G20 del a ACI, presidente de CECOP-CICOPA Europa
Pauline D’Amboise, secretaria general y vicepresidenta de Gestión y Desarrollo Sostenible del grupo Desjardins (Canadá) (INTERVENCIÓN GRABADA PREVIAMENTE)
Bill Cheney, miembro del Consejo de Administración de WOCCU Worldwide Foundation y presidente de Schools First FCU (Estados Unidos)
Ana Aguirre, cofundadora y socia trabajadora de Tazebaez, vicepresidenta de la Red de Juventud de la ACI Europa (España) (Por confirmar)
Sesiones paralelas: comprometámonos con nuestra identidad cooperativa…
3.1 …Para la supervivencia del planeta (sesión grabada previamente)
La principal prioridad de un gran número de instituciones del planeta es actuar para frenar el cambio climático. La pandemia de la COVID-19 ha demostrado que existe un vínculo claro entre la degradación del medioambiente y los problemas de salud. Las cooperativas se han comprometido a cumplir los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU; de hecho, sus actividades están orientadas a estos objetivos desde antes de que se establecieran oficialmente. ¿Cómo se enfrenta el movimiento cooperativo mundial al cambio climático? ¿Qué medidas se están tomando en los distintos sectores cooperativos –agricultura, pesca, consumo, vivienda, salud, banca, seguros, industria y servicios, etc.– para reducir los efectos adversos del cambio climático y reforzar la resiliencia de las cooperativas? ¿Cómo enfocan los distintos sectores cooperativos la pérdida de biodiversidad? ¿Cuáles son las mejores estrategias ate este desafío?
Moderadoras
Graciela Fernandez, presidenta de Cooperativas de las Américas, directora del Consejo de Administración de la ACI (Uruguay)
Panelistas
Chikako Futamura, director ejecutivo de la, Japanese Consumers’ Cooperative Union (JCCU) (Japón)
S.P. Singh, director de Indian Farm Forestry Development Cooperative Ltd. (IFFDC) (India)
Aboma Anuma Getachew, especialista sénior en Soporte para las Cooperativas y Capacitación en Oromia Coffee Farmers’ Cooperative Union
(Etiopía)
Yanio Concepcion, presidente ejecutivo de Cooperativa Vega Real (República Dominicana)
Hugo Villalta, director comercial de CoopeServidores (Costa Rica)
Clara Maffia, directora de Relaciones Institucionales en OCB (Brasil)
3.2 …Para la paz y el futuro de la humanidad
De acuerdo con la declaración sobre la paz positiva a través de las cooperativas de la ACI (2019), el concepto de «paz positiva» podría definirse como la paz basada en las «buenas contribuciones en la comunidad, especialmente la cooperación y la integración, la reconciliación y la igualdad». En innumerables ocasiones, las cooperativas se han visto directamente involucradas en iniciativas de paz positiva, sin que se reconociese directamente el papel que desempeñaban en dichas acciones. ¿El apoyo a la paz positiva es más relevante en el movimiento cooperativo global? ¿Cómo influyen las acciones de las cooperativas en la recuperación de la paz y la estabilidad, en la prevención de conflictos, en la recuperación tras un desastre natural o ante la crisis de refugiados?
Moderadora
Om Devi Malla, vicepresidenta de la National Cooperative Federation of Nepal y directora del Consejo de Administración de la ACI, (Nepal)
Panelistas
Maria Eugenia Pérez Zea, presidenta del Comité de Equidad de Género de la ACI, presidenta de ASCOOP, directora del Consejo de Administración de la ACI (Colombia)
Malena Riudavets, vicepresidenta de COCETA (España)
Claudia Sanchez Bajo, investigadora del CESOT, Facultad de Economía de la Universidad de Buenos Aires (EN DIRECTO DESDE GINEBRA)
Mijung Jung, Alianza Asia-Pacífico para la Gestión de Catástrofes (A-PAD KOREA) (República de Corea)
3.3 …Para el desarrollo cooperativo en todo el mundo
El papel de las cooperativas en la economía mundial es decisivo, puesto que otorgan a las comunidades locales el control directo de su futuro, ya sea respecto a la producción agrícola, a la salud, a la vivienda, a la educación, a la industria, al comercio, a la banca o a la distribución de energía. Podemos aprender de las historias de éxito del desarrollo cooperativo internacional y de los errores que se han cometido en este ámbito. ¿Qué retenemos del programa de partenariado ACI-UE en el desarrollo cooperativo? ¿Qué importancia tienen los valores y los principios que forman parte de la identidad cooperativa en este proceso?
Moderador
Anders Lago, presidente de HSB, presidente de la plataforma internacional de desarrollo cooperativo de la ACI, director del Consejo de Administración de la ACI (Suecia)
Panelistas
Patrick Develtere, profesor de Cooperación Internacional para el Desarrollo en la universidad de Leuven (Bélgica)
Guy Tchami, Programme Manager, International Labour Organisation, Switzerland
Xiomara Nunez DE Cespedes, Chair of Cooperatives of the Americas Gender Committee, President Gender Committee COOPROENF, Dominican Republic
Chris Oluoch, director de programación de Fairtrade Africa (Kenia)
3.4 …Para fortalecer la comunidad
El séptimo principio cooperativo: «sentimiento de comunidad» pone de manifiesto la contribución de las cooperativas con el desarrollo de la comunidad local, a la vez que fomenta la participación económica de sus miembros. El modelo cooperativo tiene la capacidad de desempeñar un papel esencial en las comunidades que se enfrentan a diferentes problemas sociales, como la pobreza, la desigualdad o el desempleo. Es un modelo excelente para construir comunidades circulares y autogestionadas, puesto que promueve la revitalización de la economía regional, fomenta la creación de empleo y aumenta la participación social y económica de los miembros en el desarrollo de la comunidad. ¿Cómo pueden fomentarse estos aspectos para ayudar a las comunidades a enfrentarse a distintos problemas sociales? ¿Cómo puede el movimiento cooperativo ayudar a crear comunidades independientes y autosuficientes que reinviertan los conocimientos y los recursos en la misma comunidad?
Moderador
Eric Bidet, copresidente de Addes y profesor de Le Mans Université (Francia)
Panelistas
Elena Pérez, viceconsejera de Trabajo y Seguridad Social del Gobierno Vasco (España)
Sokchiveneath Taing Chhoan, director sénior de Desarrollo Socioeconómico (Canadá)
Moon Bokyung, director general de Gyeonggi-do Social Economy Center (República de Corea)
Masahiro Higa, director general sénior de JCA (Japón)
3.5 …Para afrontar las crisis con solidez
La pandemia de la COVID-19 es el mejor ejemplo sobre cómo las catástrofes suelen producirse de manera inesperada y causar estragos a nivel social, sanitario y económico. Nuestro sistema democrático abierto nos ayuda a enfrentarnos y a superar las crisis económicas, sociales y sanitarias. Las cooperativas han demostrado repetidamente su resiliencia ante situaciones de crisis. ¿Qué han hecho las cooperativas para superar esta crisis?
Moderador
Sangyoun Lee, Sangyoun LEE, profesor de la Sungkonghoe University (República de Corea)
Panelistas
Minsu Kang, director del centro de apoyo a las cooperativas de Seúl (República de Corea)
Gianluca Salvatori, secretario general del Euricse (Italia)
Iñaki Nubla, Director of KONFEKOOP, Spain
Todor Ivanov, secretario general de CCW/Euro Coop (Bélgica)
Lucia Lacuesta, título, organización, país
Younghyang Kim, presidente de Dure Consumer’s Cooperative Union (República de Corea)
3 December
Sesión plenaria:
información destacada de las sesiones plenarias y paralelas. entrevista con los panelistas informadores
Moderadora
Ann Hoyt, presidenta del Consejo de Administración del grupo de cooperativas de salud Group Health Cooperative of South Central Wisconsin (Estados Unidos)
Panelistas
Sumi Cho, coordinador local del Congreso Cooperativo Mundial, Seúl, (República de Corea)
Doug O’Brien, presidente y director general de NCBA CLUSA
Diana Dovgan, secretaria general de CICOPA (Bélgica)
Nazik Beishenaly, investigadora en la universidad de Lovaina KU Leuven, Bélgica
Ahyoung Kim, profesor investigador miembro de la iCOOP en el Departamento de Gestión de Cooperativas en la facultad de posgrado de la Sungkonghoe University (República de Corea)
Sungsoon Park, miembro del Consejo de Administración de la cooperativa CoopY (República de Corea)
Sesión plenaria 4:
vivamos nuestra identidad cooperativa
La base de nuestra identidad es lo que guía a las cooperativas para efectuar un cambio esencial positivo en nuestro mundo, por ejemplo, a través de la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU para el 2030. Como organizaciones de base lideradas por sus propios miembros, las cooperativas trabajan arduamente para ofrecer un enfoque eficaz para el desarrollo sostenible en las comunidades en las que se establecen. Pero, ¿las políticas globales de la ONU están orientadas a lograr acciones locales eficaces?
Ponente
Olivier De Schutter relator especial de la ONU sobre extrema pobreza y Derechos Humanos (Estados Unidos)
Nazik Beishenaly, Leuven University, Leader of the study of the impact of cooperating on SDGs, Belgium
Mesa redonda — vivamos nuestra identidad por el bien de los ODS
Los representantes de los distintos sectores de la ACI presentarán sus tres ideas principales para cumplir los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Los asistentes podrán comentar y proponer ideas durante el debate.
Moderadora
Karina Lehoux moderadora profesional (Canadá)
Panelisatas
Nazik Beishenaly, investigadora en la universidad de Lovaina KU Leuven, Bélgica
Anders Lago, presidente de Cooperative Housing International (CHI)
Carlos Zarco, presidente de la Organización Internacional de Cooperativas de Salud (IHCO), director de la Fundación Espriu, (España)
Shaun Tarbuck, director general (CEO) de ICMIF (Reino Unido)
Giuseppe Guerini, vicepresidente de CICOPA (Italia)
Ryota Koyama, professor de la Facultad de Ciencias Agrícolas y de la Alimentación de la Universidad de Fukushima (Japón), en representación de la ICAO
Sesiones paralelas: vivamos nuestra identidad cooperativa…
4.1 …Con empleos gratificantes
Las cooperativas deben adaptarse a los cambios que han aportado los sistemas informáticos y la inteligencia artificial para poder mantener la visión del movimiento cooperativo de un entorno de desarrollo económico ético y justo para garantizar un futuro prometedor, empleos gratificantes, una mayor autonomía y una participación activa en las decisiones de los trabajadores. Las cooperativas deben demostrar una gran capacidad de innovación y ser capaces de crear de nuevas formas de trabajo y nuevas relaciones de trabajo. ¿Cómo será la relación entre sindicatos y cooperativas en un futuro? ¿Qué nos enseña este enfoque?
Moderador
Osamu Nakano Japan Workers’ Co-operative Union (JWCU), (Japón)
Panelistas
Anna Biondi, directora adjunta de la OIT Actrav (EN DIRECTO DESDE SUIZA)
Youngmi Choi, Life Magic Care Cooperative (República de Corea)
Anne Laure Degris, directora de Smart (Bélgica)
Mirai Chatterjee, presidenta de SEWA Cooperative Federation (India)
Alireza Baneifar, director de Relaciones Internacionales de la Cámara de Cooperativas de Irán (ICC), (Irán)
4.2 …Con servicios sociales y de salud accesibles
Pocos asuntos unen más a la población de todo el mundo como la atención sanitaria y los servicios sociales relacionados con la salud, especialmente cuando se atraviesa una pandemia como la actual. Las cooperativas destacan en ambos campos y ofrecen alternativas excepcionales que se alejan del eterno debate entre servicio público y privado. ¿Cuáles son los innovadores enfoques que han implementado para hacer frente al coste cada vez mayor de la atención sanitaria? ¿Cómo cubren las cooperativas las necesidades cada vez mayores de las poblaciones más envejecidas y de las personas vulnerables? ¿Cómo debería ser un programa cooperativo sobre el futuro de la atención sanitaria? ¿Cómo puede contribuir el movimiento cooperativo a que la salud sea una prioridad para todos?
Moderador
Dr. Carlos Zarco, presidente de la Organización Internacional de Cooperativas de Salud (IHCO), director de la Fundación Espriu, (España)
Panelistas
Hotaka Hara, exmiembro del Consejo de Administración, Federación de Cooperativas de Salud y Bienestar (Japón)
Aeng Min – director ejecutivo de Korea Health Welfare Social Cooperative Federation (República de Corea)
Dr. Giuseppe Maria Milanese – presidente de Confcooperative Sanità (Italia)
Gilberto Quinche – gerente general del Sector Salud en Coomeva (Colombia)
Ricardo Gonsales – presidente de Unimed Vale do Sepotuba (Brasil)
Nancy Heinrichs – directora ejecutiva de NorWest Coop Community Health (Canadá)
4.3 …Con una mejor seguridad alimentaria
La relación entre la producción alimentaria y el consumo se ha evaluado desde diferentes prismas: cambio climático, sequía, inundaciones, movimientos de refugiados o despoblación de las regiones rurales. Resultan especialmente importantes las perturbaciones en las cadenas de producción y distribución. No obstante, esto ha permitido renovar el papel de las cooperativas comprometidas con la producción agrícola y el comercio minorista. ¿Cómo abordan las cooperativas nuevas maneras de garantizar la producción en los sistemas alimentarios? ¿Cómo contribuye esto a crear cadenas de valor sostenibles, éticas e inclusivas?
Moderadora
Musa Sibandze, presidente de la Unión de Cooperativas Agrícolas de Esuatini (Esuatini)
Panelistas
Toru Nakaya, presidente de JA Zenchu (Japón)
Guilherme Brady, director de la Unidad de Agricultura Familiar y Alianzas con la Sociedad Civil de la FAO (Roma, Italia)
Seunghyun Cho, becario investigador adjunto del NH Economic Research Institute (NH ERI) en la Federación Nacional de Cooperativas Agrícolas (NACF) (República de Corea)
Simona Cavazzutti, presidenta de la Confederación de Cooperativas Rurales de Paraguay (CONCOPAR) (Paraguay) (INTERVENCIÓN GRABADA PREVIAMENTE)
Aline Mugisho, directora ejecutiva del proyecto Innovative Youth in Agriculture Project (I-Youth) (Nigeria)
4.4 …Con viviendas y energía a precios asequibles
Existe una estrecha relación entre el acceso a la vivienda y a la energía a precios asequibles. El papel de las cooperativas en este ámbito es esencial. ¿Las cooperativas de vivienda pueden resultar fundamentales para proporcionar a sus miembros acceso a energía limpia a precios asequibles? ¿Existen oportunidades de colaboración con cooperativas en el sector energético?
Moderadora
Alexandra Wilson exdirectora ejecutiva de la Agency for Co-operative Housing, directora del Consejo de Administración de la ACI (Canadá)
Panelistas
Dirk Vansintjan, presidente de RESCoop.eu, (Bélgica) (INTERVENCIÓN GRABADA PREVIAMENTE)
Sem Oxenaar, director de proyecto de RESCoop.eu, (Bélgica)
Aaron Thornell, director del Departamento de Clientes y Miembros de Ottawa Renewable Energy Co-operative (OREC) (Canadá) (EN DIRECTO DESDE CANADÁ)
Sido Kim Hye-Min, presidente de Minsnail Housing Co-op (República de Corea)
Guido Schwarzendahl, director general de Bauverein, Halle & Leuna (Alemania)
Ana Dzokic, fundadora de Elektropionir Energy Cooperative (Belgrado, Serbia) (EN DIRECTO DESDE SERBIA)
David Avina, director adjunto del Departamento de Servicios para Miembros en Urban Homesteading Assistance Board (UHAB) (Estados Unidos) (EN DIRECTO DESDE LOS EE. UU.)
Thomas Boisvert St-Arnaud, miembro fundador y presidente de la cooperativa Poisson Entêté (Canadá)
4.5 …Con la economía social y solidaria
Las cooperativas, junto con otros actores de la economía social y solidaria, colaboran con los gobiernos locales para prestar servicios a la sociedad y son el motor que impulsa las mejoras a nivel local y territorial. La economía social y solidaria (ESS) crea riqueza en las comunidades en zonas urbanas y rurales y contribuye al desarrollo sostenible local y territorial. ¿Cuáles son las mejores prácticas en estas asociaciones? ¿Cómo pueden desarrollarse políticas y programas favorables para la economía social y solidaria?
Moderador
Laurence Kwark, Foro Global de la Economía Social, (República de Corea)
Panelistas
Ilcheong Yi, coordinador de Investigación Sénior en UNRISD (Suiza)
Victor Van Vuuren, director de la OIT (Suiza) (EN DIRECTO DESDE SUIZA)
Elisa Carolina Torrenegra Cabrera, copresidenta de IFSSE; directora ejecutiva de Gestarsalud (Colombia)
Ariel Guarco, presidente de la ACI (Argentina)
Alexandre Roig, presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economia Social (INAES) (Argentina) (INTERVENCIÓN GRABADA PREVIAMENTE)
Béatrice Alain, directora ejecutiva de Chantier de l’économie sociale, (Canadá)
Stéphane Pfeiffer, teniente de alcalde de Burdeos a cargo de losl servicios de Empleo, Vivienda, Economía Social y Solidaria y Economías Innovadoras (Francia)
Juan Antonio Pedreño, presidente de Social Economy Europe
Sesión plenaria: información destacada de las sesiones plenarias y paralelas. entrevista con los panelistas informadores
Moderadora
Bruno Roelants, Director general de la ACI
Ponentes
Robby Tulus
Sion Whellens, director del Servicio para Clientes de la cooperativa Calvert (Reino Unido)
José Pérez, secretario general de la IHCO (España)
Sifa Chiyoge, directora regional de la ACI África
ulie Lapalme, secretaria general de Cooperative Housing International (Canadá)
Primeras conclusiones del congreso:
Ponentes
Ann Hoyt, presidenta del Consejo de Administración del grupo de cooperativas de salud Group Health Cooperative of South Central Wisconsin (Estados Unidos)
Béatrice Alain, Directora Ejecutiva, Chantier de l’économie sociale, Canadá
Ceremonia de clausura,
y discursos de clausura
Ponentes
Ann Hoyt, Professor Emerita at the University of Wisconsin-Madison
Martin Lowery, presidente del grupo de trabajo del Congreso y del Comité de Identidad de la ACI, director del Consejo de Administración de la ACI (Estados Unidos)
Bruno Roelants, director general de la ACI, Bruselas (Bélgica)
Yolanda DÍAZ PÉREZ, vicepresidenta segunda del Gobierno de España; ministra de Trabajo y Economía Social (España) (INTERVENCIÓN GRABADA PREVIAMENTE)
Presidente de Korea Cooperative Solidarity
Oh Byeong-kwon, Gobernador en funciones de la provincia de Gyeonggi, República de Corea
Ariel Guarco, presidente de la ACI, (Argentina)
Presentadores
Santosh Kumar, Director de legislación de la ACI