Sessions vidéos

Conclusions de la conférence de l’ACI sur la recherche coopérative et du forum international sur le droit coopératif

Ouvertes à tous les participants du congrès, les principales conclusions des deux événements de recherche qui se sont déroulés du 28 au 30 novembre seront abordées. En particulier l’importance de la recherche sur l’identité coopérative et l’impact de cette recherche sur les opérations quotidiennes des coopératives dans tous les secteurs seront abordés.

Facilitateur

Ann Hoyt, professeure émérite à l’Université du Wisconsin-Madison, États-Unis

Panélistes

Sonja Novkovic, Professeure d’économie et directrice universitaire du Centre international de gestion coopérative de l’Université Saint Mary’s à Halifax, Canada
Hagen Henry, Professeur auxiliaire, Directeur de recherche à l’Université d’Helsinki, Finlande
Rapporteurs sur différents thèmes
Regardez l’enregistrement de l’événement ici.

Cocktail de bienvenue au 33e congrès mondial des coopératives

Maîtres de Cérémonie

Gwangseog Hong team leader de la Fédération nationale des coopératives agricoles de Corée (NACF) et secrétaire général adjoint du Secrétariat de l’Organisation internationale des coopératives agricoles (ICAO)
Zuraidah Hoffman équipe de communication du Congrès mondial des coopératives

Intervenants

In Dong Cho, Vice-maire de Séoul
Jeonghee Kim, Présidente de l’iCOOP
Sung-hee Lee, Président de la NACF
Dr Chandrapal Singh Yadav, Président de l’ACI Asie-Pacifique

Célébrer l’identité coopérative

Atautsikut / Leaving None Behind – John Houston, réalisateur, Canada

Un témoignage tiré de faits réels sur un projet humanitaire basé sur la confiance et le devoir d’assistance. L’importance des coopératives et leur identité (l’identité des coopératives des Inuits est étroitement liée à l’identité des personnes qui la composent), la capacité des coopératives à fédérer les individus et les communautés pour le bien commun. John et un ami inuit prendront la parole pour exprimer leurs sentiments les plus profonds.

Intervenant

John Houston, réalisateur, Canada
Sokchiveneath Taing Chhoan, directeur principal du développement socio-économique, Canada

Plénière 1
examiner notre identité coopérative

Notre action en faveur du bien commun est axée sur l’identité coopérative. Nos valeurs et nos principes ne constituent pas une fin en soi, mais des moyens qui donnent à des millions de personnes la possibilité de prendre leur vie en main. Ils constituent un socle robuste qui différencie les coopératives des autres types d’entreprises. Comment notre modèle d’affaires peut-il continuer à être pertinent pour relever les défis mondiaux d’aujourd’hui ?

Intervenant

Young Bum Park, Vice-ministre, Ministre de l’Agriculture, de l’Alimentation et des Affaires rurales, République de Corée
Karina Lehoux facilitatrice professionnelle, Canada

Table ronde 1 – examiner notre identité coopérative – une opportunité unique

Les intervenants présenteront les perspectives uniques que notre identité coopérative nous offre, en considérant la crise en cours comme une opportunité, pour répondre aux besoins de nos membres et développer nos parts de marché.

Facilitatrice

Karina Lehoux facilitatrice professionnelle, Canada

Rapporteur

Alireza Banaeifar directeur des affaires internationales de la Chambre des coopératives d’Iran (CCI)

Panélistes

John Houston Producteur de films, Canada
Youngbum Park, Vice-ministre, Ministre de l’Agriculture, de l’Alimentation et des Affaires rurales, République de Corée
Hector Jacquet, Cooperativa Obrera, Argentine
Hilda Ojall, Représentante du comité Genre de l’ACI-Afrique au Conseil d’administration de l’ACI-Afrique, ancienne Vice-présidente (Afrique) du Réseau des jeunes de l’ACI, Kenya
Akira Kurimoto, Senior Fellow, Alliance des coopératives japonaises, Japon

Sessions parallèles: examiner notre identité coopérative…

1.1 …Avec une marque coopérative solide

Il a été démontré que les entreprises développent leurs activités en valorisant leur marque. Dans les coopératives, à travers la marque COOP et le nom de domaine .coop, la marque est également la manifestation de l’identité coopérative, de ses valeurs et de ses principes, contribuant à la fidélisation des membres et à l’augmentation du nombre d’adhérents. L’image de marque coopérative peut mettre en valeur l’identité coopérative et ses composantes qui touchent le plus le public, telles que l’engagement envers les membres et la communauté, tout en lui donnant un avantage concurrentiel. Quelle est la meilleure façon de gérer l’image de marque coopérative ? Quels sont les exemples à suivre ? Comment pouvons-nous en mesurer l’impact ?

Facilitateur

Ben Reid, O.B.E, membre du conseil d’administration de Dot.Coop, PDG à la retraite de Midcounties Cooperative, Directeur du conseil de l’ACI, Royaume-Uni (EN DIRECT DU ROYAUME-UNI)

Rapporteur

Violetta Nafpaktiti, Managing Director of DotCoop LLC

Panélistes

Roz Henry, Président-directeur général, Cooperative Business, Nouvelle Zélande
Jen Horonjeff, Fondatrice et Présidente directrice générale, Savvy Cooperative, États-Unis
Phil Ponsonby, Directeur général, Midcounties Cooperative, Royaume-Uni
Isabelle Gagné Directrice des communications au Conseil québécois de la coopération et de la mutualité (CQCM), Canada, Conseil québécois de la coopération et de la mutualité, Canada
Juan Pablo de Leon Murillo, Directeur de la communication chez Caja Popular Mexicana, Mexique

1.2 …Avec une gouvernance inclusive (préenregistré)

La participation et l’inclusion de la diversité culturelle, de genre et d’âge sont essentielles pour une gouvernance coopérative avisée, et sont des caractéristiques au cœur de notre identité coopérative. Pour les faire garder en vie, nous devons sans cesse nous interroger : Sommes-nous suffisamment inclusifs ? Comment pouvons-nous rendre l’identité coopérative attractive pour tout le monde ? Comment pouvons-nous mettre en place des pratiques inclusives en matière de gouvernance et ne laisser personne à l’écart ?

Facilitatrice

Maria Eugenia Pérez Zea présidente du Comité pour l’égalité des genres de l’ACI, présidente d’ASCOOP, membre du conseil d’administration de l’ACI, Colombie

Panélistes

Woonjeong Baek , Vice-président, iCOOP, République de Corée
Ruth Jelimo Kosgei Trésorière, Lelechego Marketing Cooperative Society, Kenya
Luz Adriana Izquierdo Hincapié, Responsable Culture et Environnement du Travail, Groupe COOMEVA, Colombie
Ann Hoyt, Présidente du conseil d’administration, Groupe Health Cooperative of South Central Wisconsin, États-Unis
Manuel Felipe Issa Abadia, Directeur général du département de gestion des ressources humaines, Groupe COOMEVA, Colombie

1.3 …Avec un accès à l’éducation (préenregistré)

Le cinquième principe coopératif constitue un socle pour prioriser l’accès à l’éducation, la formation et l’information pour tous. Il est nécessaire de rendre des programmes d’éducation coopérative communément et facilement accessibles à tous les niveaux d’enseignement, de l’élémentaire au secondaire en passant par les établissements supérieurs. Quelles sont les bonnes pratiques ? Quels en sont les enseignements ? Comment pouvons-nous les disséminer davantage ?

Facilitateur

Onofre Souza, président de l’Organização das Cooperativas Brasileiras de Mato Grosso (OCB/MT), membre du conseil d’administration de l’ACI, Brésil

Panélistes

Karen Miner, Directrice générale, Centre international de gestion coopérative de la Sobey School of Business, Université Saint Mary’s, Canada
Sonja Novkovic, Présidente du Comité de recherche coopérative de l’ACI
Esther Gicheru, Vice-présidente adjointe à la planification financière et à l’administration de l’Université coopérative du Kenya
Lidia Voynash, Directrice du Département de la politique du personnel, de l’éducation et des sciences de COOP Ukraine (Ukrkoopspilka)
Federico Li-Bonilla, Président de l’UNED, Costa Rica
Peter Westall, en charge des Valeurs, Midcounties Cooperative, Royaume-Uni
Sarah Alldred, Responsable des partenariats internationaux, The Co-operative College, Royaume-Uni
Neil Calvert, Doyen, The Co-operative College, Royaume-Uni
Raul Colombetti, Président du Conseil d’administration de Sancor Seguros, Argentine
Abdul Rahman, Abdul Razak Shaik, professeur agrégé d’ANGKASA, Malaisie
Ainara Udaondo, Directrice, Institut LANKI de Recherche coopérative, Université de Mondragón
Daejoong Kang, Président, National Institute for Lifelong Education (NILE), République de Corée
Alsu Nabieva, Rectrice de l’Université russe de coopération, Russie
Sally Bonnar, Chief Cooperating Officer, Childcare

1.4 …Avec une culture coopérative et un patrimoine culturel sauvegardé

En 2016, grâce à l’engagement du mouvement coopératif allemand, l’UNESCO a inscrit les coopératives au patrimoine culturel immatériel de l’humanité. Cette décision est une reconnaissance importante de l’engagement des millions de personnes qui travaillent dans une coopérative dans le monde. Qu’implique cette reconnaissance ? Comment promouvoir cette reconnaissance et renforcer mondialement le sentiment de fierté à l’égard de l’identité coopérative et sa valeur ?

Facilitatrice

Stefania Marcone, Responsable des relations internationales et des politiques européennes de Legacoop, Alliance des coopératives italiennes, Italie

Panélistes

Thomas Mende, Vice-président, Responsable des Comités et de la Communication, DZ Bank, Allemagne (Séoul)
Thomas Knubben, Directeur de l’Institut de gestion culturelle, Ludwigsburg University of Education, Allemagne
Giovanna Barni, Président, COOPCULTURE et Culturmedia, Italie (Séoul)
Ouim Aziz, Directeur, Coopérative Af Toudarte, Maroc (EN DIRECT DU MAROC)
Dinara Chochunbaeva, Présidente, Kyrgyz handicraft association, République kirghize (en ligne)
Hyunggeun Yoon, Président-directeur général, Hansalim, République de Corée (Séoul)
Christine M Merkel, Experte internationale de Cologne/Allemagne, membre conseillère principale, Experte UNESCO_EU Gouvernance culturelle et économie créative (2011-2022) Coprésidente, Groupe OMC de l’UE Dimension culturelle du développement durable (2020-2022) (en ligne)
David Smith, Membre du conseil, Newport Credit Union; Administrateur, Robert Owen Memorial Museum; Secrétaire Pro bono / Organisateur Co-operatives & Mutuals Wales, Royaume-Uni (EN DIRECT DU ROYAUME-UNI)
Cerge Servando Perualila, élève à l’école intégrée pour enfants à haut potentiel intellectuel, South Fundidor Molo, ville d’Iloilo
Francesca Martinelli, directrice de la Fondation Centro Studi Doc, Italie
Brandon King, un organisateur communautaire, DJ, artiste visuel, globalement créateur de Hampton Roads Virginia USA, États-Unis

1.5 …Avec des partenariats avec les gouvernements

Beaucoup de coopératives sont issues d’initiatives citoyennes locales, alors que d’autres ont été créées et sont soutenues par les pouvoirs publics qui mettent en place des stratégies économiques dans les pays en développement. D’autres ont réussi à créer un écosystème fondé sur des partenariats avec les pouvoirs publics dans une démarche de co-construction et de co-gestion des politiques publiques. Il a été démontré que cette approche favorisait l’essor du mouvement coopératif, en particulier parmi les populations rurales et marginalisées. Quels enseignements pouvons-nous tirer de ces approches ? Comment pouvons-nous encourager les pouvoirs publics à tenir compte de ces approches dans leur stratégie de développement économique durable pour tous ?

Facilitateur

Dr. Youngkon Koh President, président, Korea Institute for Cooperative Development (KICD), République de Corée

Panélistes

Jae Ho LEE, NACF, République de Corée
Peter Hunt, Associé directeur, Mutuo, Angleterre
Ivan Asiimwe, Secrétaire général, UCA, Ouganda
Patxi Olabarria, Président, CSCE – EKGK, Espagne
Danilo Gutierrez, Directeur exécutif, INACOOP, Uruguay
Marie-Josée Paquette, Présidente directrice générale, Conseil québécois de la coopération et de la mutualité. Canada

Discours de bienvenue

Sung-hee Lee, Président de la NACF

Plénière — quels sont les éléments à retenir des sessions plénières et sessions parallèles ?

échanges avec les rapporteurs et importance de l’identité coopérative pour l’avenir du travail

Facilitateur

Ann Hoyt, Professeur Émérite à l’Université de Wisconsin-Madison, Canada

Panélistes

Savitri Singh – P 1, Directrice, Relations internationales, Ational Cooperative Union of India (NCUI), Inde
Violetta Nafpakititi – S 1.1, Directrice générale, DotCooperation LLC, Royaume-Uni
Tamala Blalock – S 1.2, NCBA Vice-présidente des Relations coopératives, États-Unis
Doug O’Brien, président et président directeur général de NCBA CLUSA
João Martins – S 1.3, OCB, Brésil
Shivali Sarna, responsable de la communication et du développement des membres, ICA-AP, Inde
Santosh P. Kumar – S 1.4, Directeur de la législation de l’ACI, Belgique
Hyunwoo Kim – S 1.5, Responsable principal, fédération nationale des coopératives agricoles (NACF), République de Corée
Camila Piñeiro Harnecker, directrice du domaine de pratique Renforcement des coopératives et des Groupes de producteurs de la NCBA CLUSA

Intervenants

Guy Ryder, Director General, International Labour Organization, Geneva (Live from Geneva)

Speaker

Guy Ryder, Director General, International Labour Organization

2 Décembre

Plénière 2
Renforcer notre identité coopérative

L’innovation et l’esprit d’entreprise sont essentiels pour faire face à la complexité de l’économie mondiale. Le modèle coopératif, centré sur les personnes, favorise le développement des compétences et la créativité pour bâtir une société plus humaine et plus inclusive. Comment faire de notre identité coopérative, un avantage concurrentiel sur le marché mondial ?

Intervenants

Idoia Mendia, deuxième vice-présidente (Vicelehendakari) et ministre du Travail et de l’Emploi du Gouvernement basque
Iñigo Albizuri Landazabal Director codirecteur des affaires publiques, MONDRAGON Corporation, président, CICOPA, Espagnef Public Affairs, MONDRAGON Corporation, President, CICOPA, Spain

Table ronde – renforcer notre identité coopérative – comment en tirer le meilleur parti ?

Les intervenants examineront les possibilités d’innovation qui sont offertes aux coopératives, au-delà des conditions actuelles du marché, en renforçant leur identité. Ils s’appuieront sur de nombreux éléments factuels, y compris sur la récession financière de 2008 et, sans doute, sur la crise économique résultant de la pandémie.

Facilitatrice

Karina Lehoux Professional facilitator Canada

Panélistes

Idoia Mendia, deuxième vice-présidente (Vicelehendakari) et ministre du Travail et de l’Emploi du Gouvernement basque
Iñigo Albizuri Landazabal Director of Public Affairs, MONDRAGON Corporation, President, CICOPA, Spain
Seungkwon Jang, Professeur, Division de l’administration des affaires, Université de Sungkonghoe, République de Corée
U. S. Awasthi, Directeur général, IFFCO, Inde
​​Tarun Bhargava, Tarun Bhargava, Directeur général adjoint, Indian Farmers Fertilizer Cooperative Ltd., Président de ICETT, Inde
Sylandi Brown, spécialiste du marketing et des communications pour Middle Georgia Electric Membership Corporation (Middle Georgia EMC)

Sessions parallèles: renforcer notre identité coopérative…

2.1 …En tirant profit de l’ère numérique

L’économie numérique est présente autour de nous. Elle transforme le monde tel que nous le connaissons. De la nouvelle normalité introduite par la COVID-19, émerge des modèles d’entreprises motivés par un impact social positif, le développement durable et l’inclusion des genres et des cultures. Cependant, l’économie numérique bouleverse profondément le monde du travail. Que faut-il faire pour rester une source d’inspiration tout en respectant l’intérêt collectif ? Comment les coopératives peuvent-elles garantir un avenir prometteur aux travailleurs tout en progressant dans le numérique ?
Coordinateur:Balu Iyer, Regional Director Asia and Pacific International, Cooperative Alliance

Facilitateur

Dr. Saji Gopinath vice-président de l’Université du Kerala de sciences numériques, de l’innovation et des technologies, Inde

Panélistes

Bitange Ndemo, Professor of Entrepreneurship, University of Nairobi, School of Business, Kenya

2.2 …En soutenant une gestion éthique des chaînes de valeur (préenregistré)

Tous les types d’organisation doivent démontrer qu’elles disposent d’une chaîne de valeur éthique, forte et résiliente qui répond aux normes les plus strictes pour lutter contre l’esclavage moderne, la criminalité financière et les changements climatiques. Les membres des coopératives exigent davantage d’informations à l’égard des produits et des services qu’ils consomment. Les organismes de réglementation imposent des cadres plus stricts et appliquent des sanctions importantes en cas d’infraction. Dans quelle mesure les relations entre les coopératives et leurs partenaires dans les différentes chaînes de valeur sont-elles satisfaisantes ? Le commerce équitable ouvre-t-il de nouveaux débouchés commerciaux ? Les coopératives secondaires et tertiaires sont-elles mises à profit pour développer les marchés régionaux et mondiaux ? Soutiennent-elles assez les coopératives primaires et leurs communautés ?

Facilitatrice

Marjaana Saarikoski, directrice de la communication, SOK, membre du Conseil d’administration de l’ACI, Finlande
Rapporteur: Todor Ivanov, Secrétaire Général, CCW / Euro Coop, Belgique

Panélistes

Mayuko Asahina Directeur de la Division Stratégie de la marque, Union des coopératives de consommateurs japonaises (JCCU), Japon
Philippe Vanhuynegem Chef, Service des principes et des droits fondamentaux au travail, OIT, Genève, Suisse
Nina Elomaa Première Vice-Présidente, SOK, Finlande
Anne Chappaz Cheffe, Institutions et Ecosystèmes, Centre du Commerce International, Genève, Suisse
Jane Kathuku – Directrice Générale, Kenya Cooperative Coffee Exporters, Kenya

2.3 …En développant un réseau entrepreneurial fort

L’esprit d’entreprise et l’innovation nécessitent de s’appuyer sur un large réseau de contacts, sur des idées et sur des ressources financières. Des partenariats et des groupements coopératifs fructueux, à la fois sectoriels et intersectoriels, se sont développés dans de nombreux pays au cours des dernières décennies, sur la base du principe coopératif n°6 (coopération entre coopératives). Est-il possible de créer un réseau mondial de coopératives plus fort pour accroître leurs parts de marché et en pénétrer de nouveaux ? Comment les coopératives mettent-elles en commun leurs services de soutien à l’entrepreneuriat pour aider les start-ups et encourager la reprise d’entreprise par des salariés ou par un collectif ?

Facilitateur

Iñigo Albizuri Landazabal directeur des affaires publiques, MONDRAGON Corporation, président, CICOPA, Espagne

Panélistes

E.G., Nadeau, Co-Director, The Cooperative Society Project, USA
Tarun Bhargava, Directeur général adjoint, Indian Farmers Fertilizer Cooperative Ltd., Président du Groupe de réflexion international sur l’entrepreneuriat coopératif (ICETT), Inde
Javier Goienetxea, Président du Congrès, MONDRAGON Corporation, Arrasate, Spain
Mirai Chatterjee, Présidente, SEWA Cooperative Federation, Inde

2.4 …En répondant aux besoins futurs de capital (préenregistré)

Sur la base de leur identité, les entreprises coopératives ont une structure de capital spécifique en raison de leur système de propriété et de gestion, avec un capital nominal limité apporté par les membres, tout en constituant des fonds de réserve à long terme. En conséquence, les coopératives s’efforcent d’élaborer des moyens innovants de capitaliser pour soutenir leur développement et s’assurer que leur modèle de capitalisation est pris en compte par les régulateurs. Que faut-il faire pour veiller à ce que la capitalisation permette aux coopératives d’innover, d’être résilientes, de se développer et de mener à bien leur mission ?

Facilitateur

Gerardo Almaguer, Président et Chef de la direction du Développement international Desjardins (DID), Canada

Panélistes

Bruno Dunkel, Directeur, Inpulse, Belgique
Ibrahima Keïta, Directeur Général à Kafo Jiginew, Mali
Sylvia Okinlay-Paraguya, Directrice générale, NATCCO, Philippines
David Venegas, Président-directeur général, Café Perú, Pérou
Paulo Martelli, Vice-président et chef des investissements, FinDev Canada, Canada

2.5 …En soutenant l’innovation entrepreneuriale

Selon leur définition internationale, les coopératives se caractérisent par le fait qu’elles sont à la fois des « entreprises » et des «associations de personnes». Pour définir leur véritable identité, elles doivent préserver l’équilibre entre ces deux mondes. L’innovation entrepreneuriale doit être basée sur les valeurs et les principes coopératifs. Comment les coopératives parviennent-elles à soutenir l’innovation entrepreneuriale tout en respectant les valeurs coopératives ? Quels sont les obstacles que les coopératives doivent surmonter pour garantir la prospérité de leur activité ?

Facilitateur

Dr. Chanho Choi, consultant principal, Korea Institute for Cooperative Development, République de Corée

Rapporteur

Juhee Lee, responsable d’équipe internationale, SAPEN Development Center (iCOOP), République de Corée

Panélistes

Jeonghee Kim, Chairperson, iCOOP, République de Corée
Akira Kurimoto, Senior Fellow, Japan Co-operative Alliance, Japan
Alejandro Simón, Président-directeur général de Sancor Seguros et Président du CITES (Centre pour l’innovation technologique, commerciale et sociale), Argentine
Jose Mari Luzarraga, co-fondateur, Mondragon Team Academy (MTA World) et professeur, Mondragon University, Espagne
Lizzie Hieron, Chief Operating Officer, Midcounties Cooperative, United Kingdom

Plénière
Quels sont les éléments à retenir des sessions parallèles 2 ?

échanges avec les rapporteurs

Facilitateur

Ann Hoyt, Professeur Émérite à l’Université de Wisconsin-Madison, Canada

Panélistes

Alireza BANEIFAR – P.2, Responsable des affaires internationales, Chambre des coopératives d’Iran, Téhéran, Iran
Balasubramanian Iyer – S 2.1, directeur régional de la région Asie et Pacifique, Alliance Coopérative Internationale
Joseph Nguna, ICA Policy director
Ander ETXEBERRIA – S 2.3, directeur de la communication sur les coopératives, Mondragon Corporation, Espagne
Bruno Dunkel – S 2.4, directeur, Inpulse, Belgique
Juhee Lee – S 2.5, responsable d’équipe internationale, SAPEN Development Center (iCOOP), République de Corée

Plénière 3
s’engager envers notre identité coopérative

L’inclusion et les valeurs humaines sont au cœur de notre identité, faisant des coopératives un outil précieux dans la construction d’une paix positive. Nous répondons aux besoins des réfugiés, participons aux efforts de reconstruction après les catastrophes naturelles, prenons soin des personnes les plus vulnérables et luttons contre les ravages de la pandémie mondiale. Ces fléaux pèsent constamment sur une économie de plus en plus mondialisée. Comment les coopératives peuvent-elles apporter des changements positifs et durables dans le monde ?

Table ronde
s’engager envers notre identité coopérative pour des changements positifs dans le monde

Les intervenants examineront les rôles actuels et futurs des coopératives pour apporter des changements positifs dans le monde. Les coopératives ont apporté et peuvent apporter un soutien très important dans les efforts de construction et de reconstruction de la paix, en répondant aux besoins des réfugiés et en aidant les communautés à se relever après les catastrophes naturelles.

Facilitatrice

Karina Lehoux facilitatrice professionnelle, Canada

Panélistes

Ela Bhatt fondatrice de l’association SEWA (Self-Employed Women’s Association), Inde (LIVE FROM INDIA)
Giuseppe Guerini, Vice Chair of the ICA G20 WG, President of CECOP-CICOPA EUROPE
Pauline D’amboise, Secrétaire générale et Vice-présidente Gouvernance et développement durable, Groupe Desjardins, Canada (PRE-RECORDED)
Bill Cheney, WOCCU Worldwide Foundation Board member & Schools First FCU president, USA
Ana Aguirre, Co-fondatrice et travailleuse-propriétaire, Tazebaez Co-op, Vice-présidente pour l’Europe de l’ACI Jeunes, Espagne

Sessions parallèles: s’engager envers notre identité coopérative…

3.1 … Pour la survie de notre planète

La lutte contre les changements climatiques fait partie des priorités de la plupart des organisations dans le monde. La pandémie a mis en évidence les liens entre la dégradation de l’environnement et les risques sanitaires. Bien avant la création des objectifs de développement durable de l’ONU, les coopératives étaient déjà engagées dans cette direction. Comment le mouvement coopératif mondial lutte-til contre les changements climatiques ? Quelles sont les mesures entreprises dans les secteurs des coopératives (agriculture, pêche, consommation, logement, santé, banque, assurance, industrie et services, etc.) pour atténuer la crise climatique et renforcer la résilience ? Comment font-ils face à la disparition de la biodiversité ? Quelles sont les stratégies les plus appropriées dans cette lutte ?

Facilitatrice

Graciela Fernandez, présidente, Coopératives des Amériques, membre du Conseil d’administration de l’ACI, Uruguay

Panélistes

Chikako Futamura , Directrice exécutive, Union des coopératives de consommateurs du Japon, (JCCU), Japon
S.P. Singh, Directeur général, Indian Farm Forestry Development Cooperative Ltd. (IFFDC), Inde
Aboma Anuma Getachew, Expert senior en renforcement des capacités et soutien aux coopératives, Oromia Coffee Farmers’ Cooperative Union, Éthiopie
Yanio Concepcion, Président, Cooperativa Vega Real, République Dominicaine
Hugo Villalta, Directeur commercial, CoopeServidores, Costa Rica
Clara Maffia, Directrice, Relations Institutionnelles, OCB, Brésil

3.2 …Pour la paix et l’égalité

Selon la Déclaration de l’ACI sur la paix positive par le biais des coopératives (2019), la paix fondée «sur une bonne contribution dans la communauté, en particulier par la coopération, l’intégration, la réconciliation et l’égalité » est une paix positive. Les coopératives sont souvent engagées directement dans des initiatives en faveur de la paix positive, mais elles ne perçoivent pas nécessairement le rôle qu’elles y jouent. Le soutien pour une paix positive figure-t-il en bonne place dans le mouvement coopératif mondial ? Comment se manifestent ces actions pour rétablir la paix et la stabilité après les conflits, prévenir les conflits, reconstruire après les catastrophes naturelles et faire face aux crises de réfugiés ?

Facilitatrice

Om Devi Malla, vice-président principal de la fédération coopérative nationale du Népal, membre du Conseil d’administration de l’ACI, Népal

Panélistes

Maria Eugenia Pérez Zea, Présidente du Comité égalité des genres de l’ACI, Présidente de ASCOOP, Directrice du conseil de l’ACI, Colombie
Malena Riudavets, Vice-présidente de COCETA, Espagne
Claudia Sanchez Bajo, Chercheuse, CESOT, Faculté d’économie, Université de Buenos Aires, Argentine (EN DIRECT DE GENÈVE)
Mijung Jung, Titre, gestion des risques de l’Alliance Asie-Pacifique, République de Corée

3.3 …Pour un développement coopératif à travers le monde

Les coopératives jouent un rôle essentiel dans l’économie mondiale en permettant aux populations locales de prendre en main leur destin, dans les domaines de la production agricole, de la santé, du logement, de l’éducation, de l’industrie, de la vente de détail, de la banque ou de l’énergie. Il y a des leçons à tirer des succès et des échecs du développement coopératif international. Quelles leçons ont été tirées du programme de partenariat ACI-Union européenne pour le développement coopératif ? Quel a été le rôle des valeurs et des principes liés à l’identité coopérative ?

Facilitateur

Anders Lago, président de l’HSB, président de la Plateforme internationale de coopératives pour le développement, membre du Conseil d’administration de l’ACI, Suède

Panélistes

Patrick Develtere, Professor International Development Cooperation University of Leuven, Belgium
Guy Tchami, Programme Manager, International Labour Organisation, Switzerland
Xiomara Nunez DE Cespedes, Chair of Cooperatives of the Americas Gender Committee, President Gender Committee COOPROENF, Dominican Republic
Chris Oluoch, Directeur de programme, Fairtrade Africa, Kenya

3.4 …Pour renforcer notre communauté

Le septième principe coopératif, l’engagement envers la communauté, montre que les coopératives contribuent au développement local tout en encourageant la participation économique de leurs membres. Le modèle coopératif a le potentiel de jouer un rôle clé dans les communautés confrontées à divers problèmes sociaux, tels que la pauvreté, les inégalités, le chômage, etc. C’est un excellent modèle pour construire des communautés circulaires et autogènes en favorisant la revitalisation de l’économie régionale, en créant de l’emploi et en renforçant la participation sociale et économique des membres. Comment ceci peut être amélioré et aider encore plus de communautés locales à faire face aux différentes problématiques sociales ? Comment les coopératives peuvent-elles contribuer au renforcement de l’autonomie et de l’indépendance des populations locales qui réinvestiront leurs connaissances et leurs ressources autour d’elles ?

Facilitateur

Eric Bidet, Coprésident d’Addes et professeur à l’Université du Mans, France

Panélistes

Elena Perez, Ministre adjointe du Travail et de la Sécurité sociale, Gouvernement basque, Espagne
Sokchiveneath Taing Chhoan, Directeur principal, Développement socio-économique, Canada
Bokyung Moon, Directeur du Gyeonggi-do Social Economy Center, République de Corée
Masahiro Higa, JCA Directeur général principal, Japon

3.5 …Pour faire face aux crises avec force

La pandémie de COVID-19 montre que les catastrophes surviennent souvent sans prévenir et entraînent des préjudices économiques, sanitaires et sociaux. Notre système démocratique nous aide à faire face aux crises économiques, sanitaires et sociales et à les surmonter. Les coopératives ont montré à plusieurs reprises qu’elles pouvaient faire preuve de résilience face aux crises. Que font les coopératives pour sortir de cette crise économique, sociale et sanitaire ?

Facilitateur

Sangyoun Lee, Professeur à l’Université Sungkonghoe, République de Corée

Panélistes

Minsu Kang, Directrice, Seoul Cooperative Support Center, République de Corée
Gianluca Salvatori, Secrétaire Général, Euricse, Italie
Todor Ivanov, Secrétaire Général, CCW / Euro Coop, Belgique
Lucia Lacuesta, Fonction, Organisation, Pays
Younghyang Kim, Président, Dure Consumer’s Cooperative Union, République de Corée

Plénière 4 – vivre notre identité coopérative

Notre identité est l’un des catalyseurs de l’action des coopératives dans la transformation positive de notre planète, et se traduit notamment par leurs contributions aux objectifs de développement durable de l’ONU à l’horizon 2030. En tant qu’organisations locales dirigées par leurs membres, les coopératives sont activement engagées dans des démarches efficaces de développement durable dans les localités dans lesquels elles sont ancrées. Comment les orientations mondiales de l’ONU peuvent-elles se concrétiser en actions locales efficaces ?

Intervenant

Olivier De Schutter, Rapporteur spécial des Nations Unies sur l’extrême pauvreté et les droits de l’homme
Nazik Beishenaly, Leuven University, Leader of the study of the impact of cooperating on SDGs, Belgium

Table ronde – vivre notre identité pour contribuer au mieux aux ODD

Des représentants des secteurs de l’ACI présenteront leurs trois principales idées pour atteindre les objectifs de développement durable. Les participants auront la possibilité de commenter et d’ajouter des idées à la discussion.

Facilitatrice

Karina Lehoux facilitatrice professionnelle, Canada

Panélistes

Nazik Beishenaly, Responsable de l’étude de l’impact de la coopération sur les ODD, Université de Louvain, Belgique
Anders Lago, Président, Cooperative Housing International (CHI)
Carlos Zarco, Président IHCO, Directeur général Fundacion Espriu, Espagne
Shaun Tarbuck, Président directeur général, ICMIF, Royaume-Uni
Giuseppe Guerini, Vice-président, CICOPA, Italie
Ryota Koyama, Professeur, Faculté des sciences de l’alimentation et de l’agriculture, Université de Fukushima, Japon, représentant l’OACI
Nazik Beishenaly, Leuven University, Leader of the study of the impact of cooperating on SDGs, Belgium

Sessions parallèles: vivre notre identité coopérative…

4.1 …Avec des emplois valorisants

Pour préserver la vision du mouvement coopératif, à savoir un développement économique équitable et éthique dont l’objectif est d’assurer un avenir prometteur et des emplois valorisants, plus d’autonomie et de participation active aux décisions pour les travailleurs, les coopératives doivent s’adapter aux changements induits par les systèmes informatiques et l’intelligence artificielle. Elles innovent beaucoup et contribuent à l’émergence de nouvelles formes de travail et de nouvelles relations de travail. Comment les relations entre les syndicats et les coopératives vont-elles évoluer ? Quels sont les enseignements que nous pouvons tirer de ces nouvelles approches ?

Facilitateur

Osamu Nakano Japan Workers’ Co-operative Union (JWCU), Japan

Panélistes

Anna Biondi, Directrice adjointe, Bureau des Activités pour les Travailleurs, OIT (EN DIRECT DE SUISSE)
Youngmi Choi, Life Magic Care Cooperative, République de Corée
Anne Laure Degris, Directrice SMart, Belgique (À confirmer)
Mirai Chatterjee, Présidente, Fédération des coopératives SEWA, Inde
Alireza Baneifar, directeur des affaires internationales de la Chambre des coopératives d’Iran (CCI), Iran

4.2 …Avec des services sociaux et de santé accessibles

Les soins de santé et les services sociaux liés à la santé font partie des rares sujets sur lesquels tout le monde est d’accord, en particulier en période de pandémie mondiale. Les coopératives qui excellent dans ces deux domaines proposent une solution alternative aux débats entre services publics et services privés. Quelles sont les approches innovantes qui sont mises en œuvre pour faire face aux coûts des soins de santé ? Comment les coopératives répondent-elles à la fois aux besoins croissants des populations vieillissantes et des personnes vulnérables ? Quelles pourraient-être les innovations mises en œuvre par les coopératives dans le secteur des soins de santé ? Comment est-ce que le mouvement coopératif peut faire en sorte que la santé devienne une priorité pour tous ?

Facilitateur

Dr. Carlos Zarco, Président IHCO, Directeur général Fundacion Espriu, Espagne

Panélistes

Hotaka Hara, ancien Membre du conseil d’administration, Fédération des coopératives de santé et de bien-être, Japon
Aeng Min, Directrice exécutive de la Fédération coréenne des coopératives sociales de protection de la santé, République de Corée
Giuseppe Milanese, Président, Confcooperative Sanità, Italie
Gilberto Quinche, Directeur général du secteur santé, Coomeva, Colombie
Nancy Heinrichs, Directrice générale NorWest Coop Community Health, Canada

4.3 …Avec une sécurité alimentaire améliorée

Les relations entre production et consommation dans le secteur de l’alimentation sont mises à l’épreuve en raison des nombreuses problématiques (changements climatiques, sécheresse, inondation, flux de réfugiés et exode rural). Les perturbations dans les chaînes de production et de distribution sont particulièrement aiguës. Les coopératives ont néanmoins ainsi vu leur rôle se renouveler dans les secteurs de la production agricole. Comment les coopératives peuvent-elles innover pour assurer la production dans les systèmes alimentaires ? Comment est-ce que leur action peut contribuer à la construction de chaînes de valeur durables, éthiques et inclusives ?
Facilitateur: Musa Sibandze, président, Union des coopératives d’agriculteurs d’Eswatini, Eswatini

Panélistes

Toru Nakaya, President, JA Zenchu, Japan
Guilherme Brady, Chef d’unité, Participation en agriculture familiale et réseaux parlementaires, FAO, Rome, Italie
Dr. Seunghyun Cho, Chargé de Recherches adjoint NH Economic Research Institute, Fédération nationale des coopératives agricoles, République de Corée
Simona Cavazzutti, Présidente de la Confédération des Coopératives Rurales du Paraguay – CONCOPAR, Paraguay (Préenregistré)
Aline Mugisho, Directrice exécutive, Innovative Youth in Agriculture Project (I-Youth), Nigéria

4.4 …Avec des logements et une énergie abordables

L’accès à un logement abordable et l’accès à une énergie abordable sont étroitement liés. Les coopératives peuvent faire une différence dans ce domaine. Est-ce que les coopératives d’habitation peuvent fournir une énergie propre et abordable à leurs membres ? Existe-t-il des possibilités de collaboration avec les coopératives dans le secteur de l’énergie ?

Facilitatrice

Alexandra Wilson ex-PDG de L’Agence des coopératives d’habitation, membre du Conseil d’administration de l’ACI, Canada

Panélistes

Dirk Vansintjan, President, RESCoop.eu, Belgium (Préenregistré)
Aaron Thornell, Customer and Member Manager, The Ottawa Renewable Energy Co-operative (OREC), Canada (En Direct Du Canada)
Sido Hyemin Kim, Chairperson, Minsnail Housing Co-op, République de Corée
Guido Schwarzendahl, Directeur du management, Bauverein Halle & Leuna eG, Germany
Ana Dzokic Fondatrice de Elektropionir Energy Cooperative, Belgrade, Serbie (En Direct De Serbie)
David Avina, Directeur adjoint, Services aux membres, Urban Homesteading Assistance Board (UHAB), États-Unis (En Direct Des États-Unis)
Thomas Boisvert St-Arnaud, Membre fondateur et Président de la coopérative Poisson Entêté, Canada

4.5 …Au sein de l’économie sociale et solidaire

Les coopératives et les autres acteurs de l’économie sociale et solidaire travaillant avec les gouvernements locaux pour fournir des services au sein de la société constituent un moteur pour améliorer le développement local et territorial. Il est reconnu que l’économie sociale et solidaire (ESS) crée de la richesse dans les zones urbaines et rurales et contribue au développement local et territorial durable. Quelles sont les bonnes pratiques en matière de partenariats ? Comment développer des politiques et des programmes favorables à l’économie sociale et solidaire ?

Facilitateur

Laurence Kwark, Forum Mondial de l’Économie Sociale, République de Corée

Panélistes

Ilcheong Yi, Coordonnateur principal de la recherche, UNRISD, Suisse
Victor Van Vuuren, Directeur, OIT, Suisse (En Direct De Suisse)
Elisa Carolina Torrenegra Cabrera, Coprésidente de IFSSE / Directrice exécutive, Gestarsalud, Colombie
Ariel Guarco, Président de l’ACI, Argentine
Alexandre Roig, Président, INAES (National Institute of Association and Social Economy), Argentine (Préenregistré)
Béatrice ALAIN, Directrice Générale du Chantier de L’économie Sociale, Canada
Juan Antonio Pedreño, President, Social Economy Europe
Stéphane Pfeiffer, Vice Mayor in charge of housing, employment, SSE, and innovative economies, City of Bordeaux, France

Plénière – qu’est-ce qui ressort de la session plénière et des sessions parallèles ? un entretien avec les rapporteurs

Facilitateur

Bruno Roelants, Director Général de l’ACI

Panélistes

Robby Tulus – P.4
Sion Whellens – S 4.1, Directrice des Services Clients, Coopérative Calvert, Royaume-Uni
Jose Pérez – S 4.2, Secrétaire général, IHCO, Espagne
Sifa Chiyoge – S 4.3, Directrice Régionale, ACI Afrique
Julie LaPalme – S 4.4, Secrétaire générale, Cooperative Housing International, Canada
Benjamin Jouannes – S 4.5, Forum mondial de l’économie sociale, République de Corée

Résultats du congrès

Ann Hoyt, Professeur Émérite à l’Université de Wisconsin-Madison, Canada

Cérémonie de clôture

Intervenants

Ann Hoyt, Professeur Émérite à l’Université de Wisconsin-Madison, Canada
Martin Lowery, Président du groupe de travail du Congrès et du Comité d’identité de l’ACI, Directeur du conseil d’administration de l’ACI, États-Unis
Bruno Roelants – Directeur général de l’ACI
Béatrice Alain, directrice générale du Chantier de l’économie sociale, Canada
Yolanda Díaz Pérez, Deuxième Vice-Premier Ministre. Ministre du travail et de l’économie sociale du gouvernement, Espagne
Président de Korea Cooperative Solidarity
Oh Byeong-kwon, Acting Governor of Gyeonggi Province, Republic of Korea
Ariel Guarco, Président de l’ACI, Argentine

Facilitateur

Santosh Kumar, Directeur juridique de l’ACI