Iwan Doherty, 23, Mutual Interest Media, UK
« Les coopératives peuvent aider à bâtir une économie plus juste et plus prospère en appréciant la force de la démocratie et des communautés de personnes. »
Mon histoire
En 2016, le Royaume-Uni est entré dans une période politique dramatique m’incitant à l’action politique par le biais de campagnes et d’écrits. Alors que la nation se débattait avec le Brexit et les élections qui ont suivi, mon attention a été attirée par les coopératives de travailleurs et de consommateurs car elles apportaient la solution à un certain nombre de problèmes politiques et économiques auxquels nous étions confrontés et j’ai pensé qu’elles pourraient s’avérer essentielles pour construire une économie plus juste.
Mon tout premier article rémunéré portait sur les avantages des banques coopératives. Au cours des années suivantes, mon travail de journaliste est devenu de plus en plus centré sur la coopération.
Cette passion m’a amené à cofonder Mutual Interest Media, une coopérative médiatique détenue par ses lecteurs et ses rédacteurs. Elle se concentre sur la couverture de la politique et de l’économie avec un intérêt particulier pour la politique coopérative et syndicale.
Mais Mutual Interest est bien plus qu’une simple coopérative médiatique, nous voulions que ce soit une expérience d’idées démocratiques et de principes coopératifs.
Les membres détiennent plus qu’un simple vote chaque année lors d’une assemblée générale des membres (AGM), ils jouent plutôt un rôle actif et régulier dans la manière dont la publication est gérée. Chaque mois ils allouent 45 % de notre budget dans notre budget participatif et aujourd’hui, après notre première AGM, nous avons mis en place des groupes de travail pour impliquer nos membres dans l’amélioration de la publication de différentes manières.
Il s’agit d’une réelle différence par rapport aux autres coopératives médiatiques et cela a permis à nos membres d’être incroyablement actifs dans la participation et la promotion de la coopérative. Il s’agit là d’une chose dont nous sommes extrêmement fiers et qui s’est également avérée être un atout incroyable pour notre croissance et notre succès à l’avenir.
Je veux cependant faire davantage que de ne parler que des nouvelles idées et, en plus d’écrire, je me suis donc activement intéressé à faire campagne pour renforcer le mouvement coopératif.
Plus récemment, je me suis impliqué dans Members for Cooperation, un nouveau groupe de pression conçu pour s’organiser au sein des coopératives afin d’accroître la coopération entre elles. Le groupe a mené sa première campagne à partir de février, visant à amener la plus grande coopérative de vente au détail et une société de construction du Royaume-Uni à mettre en place un « accélérateur coopératif » pour les nouvelles coopératives.
Nous avons tenté de faire adopter une résolution spéciale lors de leur AGM et bien que nous ayons obtenu un solide soutien des membres, nous n’y avons pas réussi. Nous essaierons à nouveau l’année prochaine et nous lancerons un certain nombre de nouvelles campagnes que nos membres ont décidé de poursuivre.
Cette organisation ressemble à ce que je crois être l’identité coopérative. Des gens ordinaires ayant le contrôle de leurs communautés et de l’économie. Les coopératives peuvent aider à bâtir une économie plus juste et plus prospère en appréciant la force de la démocratie et des communautés de personnes.