Programme
Découvrez ci-dessous le programme quotidien du congrès mondial des coopératives, la manière dont sont abordés les différents thèmes du congrès et qui sont les personnes participant aux différentes sessions.
Téléchargements
- EXAMINONS NOTRE IDENTITÉ COOPÉRATIVE
(Document de travail pour le 33e Congrès mondial des coopératives) - THÈMES QUI SERONT ABORDÉS LORS DU 33eme CONGRÈS MONDIAL DES COOPERATIVES
(Notes conceptuelles sur le Congrès en général)
Événements parallèles
26-27 novembre
- Atelier du Réseau des jeunes de l’ACI – Connecter et inspirer les jeunes par les coopératives (Enregistrement distinct requis)
28 novembre
- ICA Youth NetwAssemblée du Réseau des jeunes de l’ACI & Réunion du Comité exécutif (Sur invitation seulement)
- (28-30 novembre) Conférence ACI sur la recherche coopérative (Ouvert à tous les congressistes)
- Conférence sur la recherche – Programme jeunes chercheurs (Sur invitation seulement)
29 novembre
- (29-30 novembre) 3e Forum international sur le droit coopératif (Ouvert à tous les congressistes)
- Réunion du comité ACI-AP (Sur invitation seulement)
- CICOPA Asie-Pacifique : renforcer les synergies et la collaboration entre les coopératives de l’industrie et des services dans la région Asie-Pacifique (Enregistrement distinct requis)
- 11e Forum régional des femmes Asie-Pacifique (Ouvert à tous les congressistes)
- Réunion du Conseil régional ACI-AP (Sur invitation seulement)
- Séminaire du Comité international des banques coopératives (Ouvert à tous les congressistes)
- Assemblée générale de CICOPA (Sur invitation seulement)
- Réunion du Comité exécutif de l’Organisation coopérative agricole internationale (Sur invitation seulement)
- Conseil d’administration de l’ACI (Sur invitation seulement)
30 novembre
- Assemblée régionale ACI-AP (Sur invitation seulement)
- Réunion du conseil d’administration de Cooperative housing international (Sur invitation seulement)
- Assemblée générale de l’Organisation coopérative agricole internationale (Sur invitation seulement)
- Assemblée générale et réunion du conseil d’administration du Comité international des banques coopératives (Sur invitation seulement)
- Le groupe de travail G20 de l’ACI promeut l’identité coopérative au G20 (Enregistrement distinct requis)
2 décembre
- Déjeuner de recherche de l’OCDC (Sur invitation seulement)
- La Conférence de l’ACI sur la Recherche Coopérative
- Le 3ème Forum International sur le Droit Coopératif
30 Novembre
Renforcer notre identité coopérative — the Pre-Congress Programme
14:00 – Fonds Impact Coopératif Mondial – GCI (Vista Hall Lobby)
Présentation d’un projet de fonds de développement pour le mouvement coopératif par le mouvement coopératif.
Intervenants
Bruno Dunkel Directeur, Inpulse, Belgique
14:30 – LE GROUPE DE TRAVAIL G20 DE L’ACI PROMEUT L’IDENTITÉ COOPÉRATIVE AU G20 (Vista Hall Lobby)
Présentation du Groupe de travail G20 de l’ACI créé en 2021 et ses premiers succès.
Facilitatrices
Danila Curcio Alliance des coopératives italiennes, Italie
Stefania Marcone Alliance des coopératives italiennes, Italie
Intervenants
Howard Brodksy Président du GT G20 de l’ACI, PDG de CCA Global Partners, États-Unis
Giuseppe Guerini Vice-président du GT G20 de l’ACI, Président de CECOP-CICOPA Europe, membre du Comité économique et social européen, Italie
Alessandro HINNA, Vice-président du GT G20 de l’ACI, Italie
15:00 – INTRODUCTION AU GROUPE DE RÉFLEXION INTERNATIONAL SUR L’ENTREPRENEURIAT COOPÉRATIF ET LANCEMENT DU MONITEUR MONDIAL DES COOPÉRATIVES 2021 (Vista Hall Lobby)
Le Groupe de réflexion international sur l’entrepreneuriat coopératif (ICETT) créé à Buenos Aires, Argentine, en 2018 par l’ACI, a pour objectif de renforcer la performance entrepreneuriale des coopératives en recherchant et en utilisant des idées innovantes, la recherche, l’éducation et la coopération pour relever les défis auxquels les entreprises coopératives doivent faire face. Il agit comme un hub stratégique pour proposer une réflexion stratégique sur l’entrepreneuriat coopératif afin de démontrer que le modèle d’entreprise coopératif est un différenciateur clé pour la compétitivité entrepreneuriale et renforcer la performance commerciale des coopératives.
Partie I : Séminaire de le Groupe de réflexion international sur l’entrepreneuriat coopératif (ICETT) (Vista Hall Lobby)
Facilitatrices
Karen Zimbelman Directrice principale des adhésions et des relations coopératives, National Coop Grocers (NCG), États-Unis
Intervenants
Martin Lowery Président du groupe de travail sur le Congrès et du Comité sur l’identité coopérative de l’ACI, membre du Conseil d’administration de l’ACI, États-Unis
Ann Hoyt Présidente du conseil d’administration, Groupe Health Cooperative of South Central Wisconsin, États-Unis
Tarun Bhargava Tarun BHARGAVA, Président de l’ICETT, IFFCO, Inde
Iñigo Albizuri Landazabal L’identité coopérative comme avantage concurrentiel clé – Mondragon Corporation (Responsable GT4 ICETT)
Sarah de Heusch L’avenir du travail – Smart Coop, Belgique (Responsable GT1 ICETT)
Marjaana Saarikoski Les droits de l’homme dans les chaînes de valeur – SOK, Finlande (Responsable GT2 ICETT)
Le Moniteur mondial des coopératives et les ODD – Pete Westall, Midcounties Cooperative, Royaume-Uni (Responsable GT3 ICETT)
Partie II : Présentation du Moniteur mondial des coopératives (WCM) 2021 et 10e édition annuelle – EURICSE (Vista Hall Lobby)
Facilitatrices
Ilana Gotz – Directrice des recherches, EURICSE
Intervenants
Gianluca Salvatori – Secrétaire général, EURICSE
Chiara Carini – Directrice des recherches, EURICSE
Pete Westall – Directeur principal des valeurs, Midcounties Cooperative, Royaume-Uni
Bruno Roelants Observations finales – Directeur général de l’ACI
16:00 – Pause café
16:30 – CONCLUSIONS DE LA CONFÉRENCE DE L’ACI SUR LA RECHERCHE COOPÉRATIVE ET DU FORUM INTERNATIONAL SUR LE DROIT COOPÉRATIF (Vista Hall Lobby)
Ouvertes à tous les participants du congrès, les principales conclusions des deux événements de recherche qui se sont déroulés du 28 au 30 novembre seront abordées. En particulier l’importance de la recherche sur l’identité coopérative et l’impact de cette recherche sur les opérations quotidiennes des coopératives dans tous les secteurs seront abordés.
Facilitatrices
Ann Hoyt Présidente du conseil d’administration, Groupe Health Cooperative of South Central Wisconsin, États-Unis
Martin Lowery président du groupe de travail sur le Congrès et du Comité sur l’identité coopérative de l’ACI, membre du Conseil d’administration de l’ACI, États-Unis
Panélistes
- Sonja NOVKOVIC, Professeure d’économie et directrice universitaire du Centre international de gestion coopérative de l’Université Saint Mary’s à Halifax, Canada
- Hagen HENRY, Professeur auxiliaire, Directeur de recherche à l’Université d’Helsinki, Finlande
- Patrick Develtere Patrick DEVELTERE, Professeur : Coopération internationale au développement à l’Université de Louvain, Belgique
- Rapporteurs sur différents thèmes
18:00 – FIN DU PRÉ-ÉVÉNEMENT DU CONGRÈS
18:30 – COCKTAIL DE BIENVENUE AU 33E CONGRÈS MONDIAL DES COOPÉRATIVES (Vista Hall Lobby)
Maîtres de Cérémonie
Gwangseog Hong team leader de la Fédération nationale des coopératives agricoles de Corée (NACF) et secrétaire général adjoint du Secrétariat de l’Organisation internationale des coopératives agricoles (ICAO)
Zuraidah Hoffman équipe de communication du Congrès mondial des coopératives
Intervenants
Maire de Séoul (à confirmer)
Président de l’ACI Asie-Pacifique
19:00 – CÉLÉBRER L’IDENTITÉ COOPÉRATIVE (Vista Hall Lobby)
Atautsikut / Leaving None Behind – John Houston, réalisateur, Canada
Un témoignage tiré de faits réels sur un projet humanitaire basé sur la confiance et le devoir d’assistance. L’importance des coopératives et leur identité (l’identité des coopératives des Inuits est étroitement liée à l’identité des personnes qui la composent), la capacité des coopératives à fédérer les individus et les communautés pour le bien commun. John et un ami inuit prendront la parole pour exprimer leurs sentiments les plus profonds.
19:30 – COCKTAIL D’OUVERTURE DU SALON DE L’INNOVATION COOPÉRATIVE (Vista Hall Lobby)
Bienvenue au Salon de l’innovation coopérative !
Vous y rejoindrez des coopératives et des organisations qui présenteront leurs produits, services et innovations à tous les participants du Congrès. Nous vous invitons à saisir cette occasion pour devenir exposant, accroître votre visibilité mondiale et établir un réseau avec les participants au Congrès. Il y a un espace illimité pour les exposants qui choisissent de présenter leurs innovations sur la plateforme en ligne du Congrès avec des stands électroniques « e-booths », qui seront accessibles aux participants inscrits une semaine avant le début du Congrès, le 1er décembre, et resteront en ligne pendant un mois. Pour ceux qui choisissent d’assister en personne, les participants au congrès à Séoul pourront découvrir les stands dans le hall d’exposition de l’hôtel Grand Walkerhill Seoul. Les places étant limitées, nous vous encourageons à réserver rapidement votre stand. Pour plus d’informations, téléchargez le manuel de l’exposant du Salon de l’innovation coopérative. Si vous êtes prêt, cliquez ici pour remplir le formulaire d’inscription au salon Coop Fair. Vous pouvez également envoyer un e-mail à : coopfair@icaworldcoopcongress.coop
1 Décembre
09:00 – DISCOURS D’OUVERTURE DES REPRÉSENTANTS (Vista Hall Lobby)
Maîtres de Cérémonie
Gwangseog Hong Team leader de la NACF et secrétaire général adjoint de l’ICAO
Zuraidah Hoffman équipe de communication du Congrès mondial des coopératives
Intervenants
10:00 – À LA DÉCOUVERTE DE NOTRE IDENTITÉ
Introduction
Intervenants
Bruno Roelants Directeur général de l’ACI
10:15 – DÉROULÉ DE LA JOURNÉE
Maîtres de Cérémonie
Gwangseog Hong team leader de la NACF et secrétaire général adjoint de l’ICAO
Zuraidah Hoffman équipe de communication du Congrès mondial des coopératives
10:30 – PAUSE CAFÉ DANS LA SALLE DES EXPOSANTS
11:00 – PLÉNIÈRE 1 — EXAMINER NOTRE IDENTITÉ COOPÉRATIVE (Vista Hall Lobby)
Notre action en faveur du bien commun est axée sur l’identité coopérative. Nos valeurs et nos principes ne constituent pas une fin en soi, mais des moyens qui donnent à des millions de personnes la possibilité de prendre leur vie en main. Ils constituent un socle robuste qui différencie les coopératives des autres types d’entreprises. Comment notre modèle d’affaires peut-il continuer à être pertinent pour relever les défis mondiaux d’aujourd’hui ?
Intervenants
Youngbum Park Vice-ministre, Ministre de l’Agriculture, de l’Alimentation et des Affaires rurales, Corée
11:15 – TABLE RONDE 1 – EXAMINER NOTRE IDENTITÉ COOPÉRATIVE – UNE OPPORTUNITÉ UNIQUE (Vista Hall Lobby)
Les intervenants présenteront les perspectives uniques que notre identité coopérative nous offre, en considérant la crise en cours comme une opportunité, pour répondre aux besoins de nos membres et développer nos parts de marché.
Facilitatrices
Karina Lehoux facilitatrice professionnelle, Canada
Panélistes
- Youngbum Park Vice-ministre, Ministre de l’Agriculture, de l’Alimentation et des Affaires rurales, Corée
- John Houston Producteur de films, Canada
- Hector Jacquet, Cooperativa Obrera, Argentine
- Hilda Ojall, Représentante du comité Genre de l’ACI-Afrique au Conseil d’administration de l’ACI-Afrique, ancienne Vice-présidente (Afrique) du Réseau des jeunes de l’ACI, Kenya
- Akira Kurimoto Senior Fellow, Alliance des coopératives japonaises, Japon
12:30 – DÉJEUNER DANS LA SALLE DES EXPOSANTS
14:00 – SESSIONS PARALLÈLES: EXAMINER NOTRE IDENTITÉ COOPÉRATIVE
1.1 – AVEC UNE MARQUE COOPÉRATIVE SOLIDE (Walker Hall)
Il a été démontré que les entreprises développent leurs activités en valorisant leur marque. Dans les coopératives, à travers la marque COOP et le nom de domaine .coop, la marque est également la manifestation de l’identité coopérative, de ses valeurs et de ses principes, contribuant à la fidélisation des membres et à l’augmentation du nombre d’adhérents. L’image de marque coopérative peut mettre en valeur l’identité coopérative et ses composantes qui touchent le plus le public, telles que l’engagement envers les membres et la communauté, tout en lui donnant un avantage concurrentiel. Quelle est la meilleure façon de gérer l’image de marque coopérative ? Quels sont les exemples à suivre ? Comment pouvons-nous en mesurer l’impact ?
Facilitatrices
Ben Reid O.B.E, membre du conseil d’administration de Dot.Coop, PDG à la retraite de Midcounties Cooperative, Directeur du conseil de l’ACI, Royaume-Uni
Panélistes
- Roz Henry Président-directeur général, Cooperative Business, Nouvelle Zélande
- Jen Horonjeff Fondatrice et Présidente directrice générale, Savvy Cooperative, États-Unis
- Phil Ponsonby Directeur général, Midcounties Cooperative, Royaume-Uni
- Isabelle Gagné Directrice des communications au Conseil québécois de la coopération et de la mutualité (CQCM), Canada
- Juan Pablo de Leon Murillo Directeur de la communication chez Caja Popular Mexicana, Mexique
1.2 – AVEC UNE GOUVERNANCE INCLUSIVE (Art Hall)
La participation et l’inclusion de la diversité culturelle, de genre et d’âge sont essentielles pour une gouvernance coopérative avisée, et sont des caractéristiques au cœur de notre identité coopérative. Pour les faire garder en vie, nous devons sans cesse nous interroger : Sommes-nous suffisamment inclusifs ? Comment pouvons-nous rendre l’identité coopérative attractive pour tout le monde ? Comment pouvons-nous mettre en place des pratiques inclusives en matière de gouvernance et ne laisser personne à l’écart ?
Facilitatrices
Maria Eugenia Pérez Zea présidente du Comité pour l’égalité des genres de l’ACI, présidente d’ASCOOP, membre du conseil d’administration de l’ACI, Colombie
Panélistes
- Woonjeong Baek Vice-président, iCOOP, Corée du Sud
- Ruth Jelimo Kosgei Trésorière, Lelechego Marketing Cooperative Society, Kenya
- Luz Adriana Izquierdo Hincapié Responsable Culture et Environnement du Travail, Groupe COOMEVA, Colombie
- Ann Hoyt Présidente du conseil d’administration, Groupe Health Cooperative of South Central Wisconsin, États-Unis
- Manuel Felipe Issa Abadia Directeur général du département de gestion des ressources humaines, Groupe COOMEVA, Colombie
1.3 – AVEC UN ACCÈS À L’ÉDUCATION (Grand Hall)
Le cinquième principe coopératif constitue un socle pour prioriser l’accès à l’éducation, la formation et l’information pour tous. Il est nécessaire de rendre des programmes d’éducation coopérative communément et facilement accessibles à tous les niveaux d’enseignement, de l’élémentaire au secondaire en passant par les établissements supérieurs. Quelles sont les bonnes pratiques ? Quels en sont les enseignements ? Comment pouvons-nous les disséminer davantage ?
Facilitatrices
Dr. Onofre Cezário de Souza Filho président de l’Organização das Cooperativas Brasileiras de Mato Grosso (OCB/MT), membre du conseil d’administration de l’ACI, Brésil
Panélistes
- Karen Miner, Directrice générale, Centre international de gestion coopérative de la Sobey School of Business, Université Saint Mary’s, Canada
- Sonja Novkovic, Présidente du Comité de recherche coopérative de l’ACI
- Esther Gicheru, Vice-présidente adjointe à la planification financière et à l’administration de l’Université coopérative du Kenya
- Akira Kurimoto Chargé de recherche principal, Alliance coopérative du japon, Japon
- Lidia Voynash, Directrice du Département de la politique du personnel, de l’éducation et des sciences de COOP Ukraine (Ukrkoopspilka)
- Federico Li-Bonilla Président de l’UNED, Costa Rica
- Pete Westall Midcounties Cooperative, Royaume-Uni
- Sarah Alldred Responsable des partenariats internationaux, The Co-operative College, Royaume-Uni
- Neil Calvert Doyen, The Co-operative College, Royaume-Uni
- Raul Colombetti Président du Conseil d’administration de Sancor Seguros, Argentine
- Abdul Rahman Abdul Razak Shaik, professeur agrégé d’ANGKASA, Malaisie
- Ainara Udaondo Directrice, Institut LANKI de Recherche coopérative, Université de Mondragón
- Daejoong Kang, Président, National Institute for Lifelong Education (NILE), Corée
1.4 —AVEC UNE CULTURE COOPÉRATIVE ET UN PATRIMOINE CULTUREL SAUVEGARDÉ (Walker Hall)
En 2016, grâce à l’engagement du mouvement coopératif allemand, l’UNESCO a inscrit les coopératives au patrimoine culturel immatériel de l’humanité. Cette décision est une reconnaissance importante de l’engagement des millions de personnes qui travaillent dans une coopérative dans le monde. Qu’implique cette reconnaissance ? Comment promouvoir cette reconnaissance et renforcer mondialement le sentiment de fierté à l’égard de l’identité coopérative et sa valeur ?
Facilitatrices
Vice-président, Responsable des Comités et de la Communication, DZ Bank, Allemagne (Séoul)
Panélistes
- Thomas Mende Vice-président, Responsable des Comités et de la Communication, DZ Bank, Allemagne (Séoul)
- Thomas Knubben Membre du conseil, Newport Credit Union; Administrateur, Robert Owen Memorial Museum; Secrétaire Pro bono /Organisateur Co-operatives & Mutuals Wales, Royaume-Uni (en ligne)
- Giovanna Barni Président, COOPCULTURE et Culturmedia, Italie (Séoul)
- Ouim Aziz, Directeur, Coopérative Af Toudarte, Maroc (en ligne)
- Dinara Chochunbaeva Présidente, Kyrgyz handicraft association, République kirghize (en ligne)
- Hyeonggeun Yoon Président-directeur général, Hansalim, République de Corée (Séoul)
- Christine Merkel Experte internationale de Cologne/Allemagne, membre conseillère principale, Experte UNESCO_EU Gouvernance culturelle et économie créative (2011-2022) Coprésidente, Groupe OMC de l’UE Dimension culturelle du développement durable (2020-2022) (en ligne)
- David Smith Membre du conseil, Newport Credit Union; Administrateur, Robert Owen Memorial Museum; Secrétaire Pro bono /Organisateur Co-operatives & Mutuals Wales, Royaume-Uni (en ligne)
1.5 — AVEC DES PARTENARIATS AVEC LES GOUVERNEMENTS (Vista Hall Lobby)
Beaucoup de coopératives sont issues d’initiatives citoyennes locales, alors que d’autres ont été créées et sont soutenues par les pouvoirs publics qui mettent en place des stratégies économiques dans les pays en développement. D’autres ont réussi à créer un écosystème fondé sur des partenariats avec les pouvoirs publics dans une démarche de co-construction et de co-gestion des politiques publiques. Il a été démontré que cette approche favorisait l’essor du mouvement coopératif, en particulier parmi les populations rurales et marginalisées. Quels enseignements pouvons-nous tirer de ces approches ? Comment pouvons-nous encourager les pouvoirs publics à tenir compte de ces approches dans leur stratégie de développement économique durable pour tous ?
Facilitatrices
Dr. Youngkon Koh président, Korea Institute for Cooperative Development (KICD), République de Corée
Panélistes
- Jaeho Lee Présidente directrice générale, Conseil québécois de la coopération et de la mutualité. Canada
- Peter Hunt Associé directeur, Mutuo, Angleterre
- Ivan Asiimwe Secrétaire général, UCA, Ouganda
- Patxi Olabarria Président, CSCE – EKGK, Espagne
- Danilo Gutiérrez Directeur exécutif, INACOOP, Uruguay
- Tarun Bhargava Directeur général adjoint, Indian Farmers Fertilizer Cooperative Ltd., Président de ICETT, Inde
- Marie-Josée Paquette Présidente directrice générale, Conseil québécois de la coopération et de la mutualité. Canada
15:30 – PAUSE CAFÉ DANS LA SALLE DES EXPOSANTS
16:00 – PLÉNIÈRE — QUELS SONT LES ÉLÉMENTS À RETENIR DES SESSION PLÉNIÈRE ET SESSIONS PARALLÈLES ? ÉCHANGE AVEC LES RAPPORTEURS. (Vista Hall Lobby)
Facilitatrices
Martin Lowery Président du groupe de travail sur le Congrès et du Comité sur l’identité coopérative de l’ACI, membre du Conseil d’administration de l’ACI, États-Unis
Ann Hoyt Présidente du conseil d’administration, Groupe Health Cooperative of South Central Wisconsin, États-Unis
Panélistes
- Savriti Singh – P 1, Directrice, Relations internationales, Ational Cooperative Union of India (NCUI), Inde
- Violetta Nafpaktiti – S 1.1, Directrice générale, DotCooperation LLC, Royaume-Uni
- Tamela Blalock – S 1.2, NCBA Vice-présidente des Relations coopératives, États-Unis
- João Marcos Silva Martins – S 1.3, OCB, Brésil
- Santosh Kumar – S 1.4, Directeur de la législation de l’ACI, Belgique
- Hyunwoo Kim – S 1.5, Responsable principal, fédération nationale des coopératives agricoles (NACF), République de Corée
16:40 – IMPORTANCE DE L’IDENTITÉ COOPÉRATIVE POUR L’AVENIR DU TRAVAIL (Vista Hall Lobby)
Intervenants
Guy Ryder Directeur général, Organisation Internationale du Travail, Genève
17:00 – INSTRUCTIONS POUR LE JOUR 2 (Vista Hall Lobby)
Maîtres de Cérémonie
Gwangseog Hong team leader de la NACF et secrétaire général adjoint de l’ICAO
Zuraidah Hoffman équipe de communication du Congrès mondial des coopératives
16:45 – FIN DE LA JOURNÉE
19:00 – GALA
2 Décembre
09:00 – DISCOURS DE BIENVENUE (Vista Hall Lobby)
3.2
Maîtres de Cérémonie
Gwangseog Hong team leader de la NACF et secrétaire général adjoint de l’ICAO
Zuraidah Hoffman équipe de communication du Congrès mondial des coopératives
09:10 – PLÉNIÈRE 2 – RENFORCER NOTRE IDENTITÉ COOPÉRATIVE (Vista Hall Lobby)
L’innovation et l’esprit d’entreprise sont essentiels pour faire face à la complexité de l’économie mondiale. Le modèle coopératif, centré sur les personnes, favorise le développement des compétences et la créativité pour bâtir une société plus humaine et plus inclusive. Comment faire de notre identité coopérative, un avantage concurrentiel sur le marché mondial ?
Intervenants
Idoia Mendia gouverneure, région autonome du Pays basque, Espagne
Iñigo Albizuri Landazabal Director odirecteur des affaires publiques, MONDRAGON Corporation, président, CICOPA, Espagnef Public Affairs, MONDRAGON Corporation, President, CICOPA, Spain
09:25 – TABLE RONDE – RENFORCER NOTRE IDENTITÉ COOPÉRATIVE – COMMENT EN TIRER LE MEILLEUR PARTI ? (Vista Hall Lobby)
Les intervenants examineront les possibilités d’innovation qui sont offertes aux coopératives, au-delà des conditions actuelles du marché, en renforçant leur identité. Ils s’appuieront sur de nombreux éléments factuels, y compris sur la récession financière de 2008 et, sans doute, sur la crise économique résultant de la pandémie.
Facilitatrices
Karina Lehoux facilitatrice professionnelle, Canada
Panélistes
- Idoia Mendia gouverneure, région autonome du Pays Basque, Espagne
- Iñigo Albizuri Landazabal Director of Public Affairs, MONDRAGON Corporation, President, CICOPA, Spain
- Seungkwon Jang Professeur, Division de l’administration des affaires, Université de Sungkonghoe, République de Corée
- Tarun Bhargava Deputy General Manager, Indian Farmers Fertilizer Cooperative Ltd., Chair of ICETT, India
- Sylandi Brown Marketing & Communications Specialist, Middle Georgia EMC, United States
10:40 – PAUSE CAFÉ DANS LA SALLE DES EXPOSANTS
11:10 – SESSIONS PARALLÈLES: RENFORCER NOTRE IDENTITÉ COOPÉRATIVE
2.1 – EN TIRANT PROFIT DE L’ÈRE NUMÉRIQUE (Walker Hall)
L’économie numérique est présente autour de nous. Elle transforme le monde tel que nous le connaissons. De la nouvelle normalité introduite par la COVID-19, émerge des modèles d’entreprises motivés par un impact social positif, le développement durable et l’inclusion des genres et des cultures. Cependant, l’économie numérique bouleverse profondément le monde du travail. Que faut-il faire pour rester une source d’inspiration tout en respectant l’intérêt collectif ? Comment les coopératives peuvent-elles garantir un avenir prometteur aux travailleurs tout en progressant dans le numérique ?
Facilitatrices
Dr. Saji Gopinath vice-président de l’Université du Kerala de sciences numériques, de l’innovation et des technologies, Inde
Panélistes
- Bitange Ndemo , Professeur d’entrepreneuriat, Université de Nairobi, School of Business, Kenya
- Louis Cousin National Manager of Education and Democracy, Cooperativa Medica del Valle y de Profesionales de Colombia, Coomeva, Colombia
- Maria Rita Valencia Molina , Directrice nationale de l’éducation et de la démocratie, Cooperativa Medica del Valle y de Profesionales de Colombia, Coomeva, Colombie
- Maria Rita Valencia Molina National Manager of Education and Democracy, Cooperativa Medica del Valle y de Profesionales de Colombia, Coomeva, Colombia
- Sarah de Heusch , Chargée des affaires institutionnelles, SMart, Belgique
2.2 – EN SOUTENANT UNE GESTION ÉTHIQUE DES CHAÎNES DE VALEURS (Art Hall)
Tous les types d’organisation doivent démontrer qu’elles disposent d’une chaîne de valeurs éthique, forte et résiliente qui répond aux normes les plus strictes pour lutter contre l’esclavage moderne, la criminalité financière et les changements climatiques. Les membres des coopératives exigent davantage d’informations à l’égard des produits et des services qu’ils consomment. Les organismes de réglementation imposent des cadres plus stricts et appliquent des sanctions importantes en cas d’infraction. Dans quelle mesure les relations entre les coopératives et leurs partenaires dans les différentes chaînes de valeurs sont-elles satisfaisantes ? Le commerce équitable ouvre-t-il de nouveaux débouchés commerciaux ? Les coopératives secondaires et tertiaires sont-elles mises à profit pour développer les marchés régionaux et mondiaux ? Soutiennent-elles assez les coopératives primaires et leurs communautés ?
Facilitatrices
Marjaana Saarikoski directrice de la communication, SOK, membre du Conseil d’administration de l’ACI, Finlande
Panélistes
- Mayuko Asahina Directeur de la Division Stratégie de la marque, Union des coopératives de consommateurs japonaises (JCCU), Japon
- Philippe Vanhuynegem Chef, Service des principes et des droits fondamentaux au travail, OIT, Genève, Suisse
- Nina Elomaa Première Vice-Présidente, SOK, Finlande
- Anne Chappaz Cheffe, Institutions et Ecosystèmes, Centre du Commerce International, Genève, Suisse
- Jane Kathuku Directrice générale, Kenya Cooperative Coffee Exporters
- Younghyang Kim President de Dure Consumer’s Co-operative Federation, République de Corée
2.3 – EN DÉVELOPPANT UN RÉSEAU ENTREPRENEURIAL FORT (Vista Hall Lobby)
L’esprit d’entreprise et l’innovation nécessitent de s’appuyer sur un large réseau de contacts, sur des idées et sur des ressources financières. Des partenariats et des groupements coopératifs fructueux, à la fois sectoriels et intersectoriels, se sont développés dans de nombreux pays au cours des dernières décennies, sur la base du principe coopératif n°6 (coopération entre coopératives). Est-il possible de créer un réseau mondial de coopératives plus fort pour accroître leurs parts de marché et en pénétrer de nouveaux ? Comment les coopératives mettent-elles en commun leurs services de soutien à l’entrepreneuriat pour aider les start-ups et encourager la reprise d’entreprise par des salariés ou par un collectif ?
Facilitatrices
Iñigo Albizuri Landazabal directeur des affaires publiques, MONDRAGON Corporation, président, CICOPA, Espagne
Panélistes
- E.G. Nadeau Co-Director, The Cooperative Society Project, USA
- Tarun Bhargava Directeur général adjoint, Indian Farmers Fertilizer Cooperative Ltd., Président du Groupe de réflexion international sur l’entrepreneuriat coopératif (ICETT), Inde
- Javier Goienetxea President of the Congress, MONDRAGON Corporation, Arrasate, Spain
- Mirai Chatterjee Présidente, SEWA Cooperative Federation, Inde
2.4 – EN RÉPONDANT AUX BESOINS FUTURS DE CAPITAL (Grand Hall)
Sur la base de leur identité, les entreprises coopératives ont une structure de capital spécifique en raison de leur système de propriété et de gestion, avec un capital nominal limité apporté par les membres, tout en constituant des fonds de réserve à long terme. En conséquence, les coopératives s’efforcent d’élaborer des moyens innovants de capitaliser pour soutenir leur développement et s’assurer que leur modèle de capitalisation est pris en compte par les régulateurs. Que faut-il faire pour veiller à ce que la capitalisation permette aux coopératives d’innover, d’être résilientes, de se développer et de mener à bien leur mission ?
Facilitatrices
Gerardo Almaguer Président et Chef de la direction du Développement international Desjardins (DID), Canada
Panélistes
- Ibrahima Keïta Directeur Général à Kafo Jiginew, Mali
- Sylvia Okilay-Paraguya Directrice générale, NATCCO, Philippines
- David Venegas Président-directeur général, Café Perú, Pérou
- Paulo Martelli Vice-président et chef des investissements, FinDev Canada, Canada
2.5 – EN SOUTENANT L’INNOVATION ENTREPRENEURIALE (Walker Hall)
Selon leur définition internationale, les coopératives se caractérisent par le fait qu’elles sont à la fois des « entreprises » et des «associations de personnes». Pour définir leur véritable identité, elles doivent préserver l’équilibre entre ces deux mondes. L’innovation entrepreneuriale doit être basée sur les valeurs et les principes coopératifs. Comment les coopératives parviennent-elles à soutenir l’innovation entrepreneuriale tout en respectant les valeurs coopératives ? Quels sont les obstacles que les coopératives doivent surmonter pour garantir la prospérité de leur activité ?
Facilitatrices
Dr. Chanho Choi consultant principal, Korea Institute for Cooperative Development, République de Corée
Panélistes
- Jeonghee Kim Président, iCOOP, Corée
- Akira Kurimoto Chargé de recherche principal, Alliance coopérative du Japon, Japon
- Alejandro Simón Président-directeur général de Sancor Seguros et Président du CITES (Centre pour l’innovation technologique, commerciale et sociale), Argentine
- Jose Mari Luzarraga co-fondateur, Mondragon Team Academy (MTA World) et professeur, Mondragon University, Espagne
- Lizzie Hieron Chief Operating Officer, Utilities, Midcounties Co-operative, UK
12:40 – DÉJEUNER DANS LA SALLE DES EXPOSANTS
14:10 – PLÉNIÈRE- QUELS SONT LES ÉLÉMENTS À RETENIR DES SESSIONS PARALLÈLES 2 ? ÉCHANGE AVEC LES RAPPORTEURS (Vista Hall Lobby)
Facilitatrices
Martin Lowery président du groupe de travail sur le Congrès et du Comité sur l’identité coopérative de l’ACI, membre du Conseil d’administration de l’ACI, États-Unis
Panélistes
- Alireza Banaeifar – P.2, Responsable des affaires internationales, Chambre des coopératives d’Iran, Téhéran, Iran
- Balasubramanian Iyer – S 2.1, directeur régional de la région Asie et Pacifique, Alliance Coopérative Internationale
- Todor Ivanov – S 2.2, secrétaire général, Eurocoop
- Ander Etxeberria-Otadui – S 2.3, directeur de la communication sur les coopératives, Mondragon Corporation, Espagne
- Bruno Dunkel – S 2.4, directeur, Inpulse, Belgique
- Juhee Lee – S 2.5, responsable d’équipe internationale, SAPEN Development Center (iCOOP), République de Corée
14:40 – PLÉNIÈRE 3- S’ENGAGER ENVERS NOTRE IDENTITÉ COOPÉRATIVE (Vista Hall Lobby)
L’inclusion et les valeurs humaines sont au cœur de notre identité, faisant des coopératives un outil précieux dans la construction d’une paix positive. Nous répondons aux besoins des réfugiés, participons aux efforts de reconstruction après les catastrophes naturelles, prenons soin des personnes les plus vulnérables et luttons contre les ravages de la pandémie mondiale. Ces fléaux pèsent constamment sur une économie de plus en plus mondialisée. Comment les coopératives peuvent-elles apporter des changements positifs et durables dans le monde ?
TABLE RONDE – S’ENGAGER ENVERS NOTRE IDENTITÉ COOPÉRATIVE POUR DES CHANGEMENTS POSITIFS DANS LE MONDE
Les intervenants examineront les rôles actuels et futurs des coopératives pour apporter des changements positifs dans le monde. Les coopératives ont apporté et peuvent apporter un soutien très important dans les efforts de construction et de reconstruction de la paix, en répondant aux besoins des réfugiés et en aidant les communautés à se relever après les catastrophes naturelles.
Facilitatrices
Karina Lehoux facilitatrice professionnelle, Canada
Panélistes
- Ela Bhatt fondatrice de l’association SEWA (Self-Employed Women’s Association), Inde
- Giuseppe Guerini Vice-président du GT G20 de l’ACI, Président de CECOP-CICOPA EUROPE
- Pauline D’AMBOISE, Secrétaire générale et Vice-présidente Gouvernance et développement durable, Groupe Desjardins, Canada
- Bill Cheney WOCCU Worldwide Foundation Membre du conseil d’administration et Premier président de Schools First FCU, États-Unis
- Ana Aguirre Co-fondatrice et travailleuse-propriétaire, Tazebaez Co-op, Vice-présidente pour l’Europe de l’ACI Jeunes, Espagne
16:10 – PAUSE CAFÉ DANS LA SALLE DES EXPOSANTS
16:40 – SESSIONS PARALLÈLES: S’ENGAGER ENVERS NOTRE IDENTITÉ COOPÉRATIVE
3.1 – POUR LA SURVIE DE NOTRE PLANÈTE (Grand Hall)
La lutte contre les changements climatiques fait partie des priorités de la plupart des organisations dans le monde. La pandémie a mis en évidence les liens entre la dégradation de l’environnement et les risques sanitaires. Bien avant la création des objectifs de développement durable de l’ONU, les coopératives étaient déjà engagées dans cette direction. Comment le mouvement coopératif mondial lutte-t-il contre les changements climatiques ? Quelles sont les mesures entreprises dans les secteurs des coopératives (agriculture, pêche, consommation, logement, santé, banque, assurance, industrie et services, etc.) pour atténuer la crise climatique et renforcer la résilience ? Comment font-ils face à la disparition de la biodiversité ? Quelles sont les stratégies les plus appropriées dans cette lutte ?
Facilitatrices
Dr. Graciela Fernández présidente, Coopératives des Amériques, membre du Conseil d’administration de l’ACI, Uruguay
Panélistes
- Chikako Futamura Directrice exécutive, Union des coopératives de consommateurs du Japon, (JCCU), Japon
- S. P. Singh Directeur général, Indian Farm Forestry Development Cooperative Ltd. (IFFDC), Inde
- Aboma Anuma Getachew Expert senior en renforcement des capacités et soutien aux coopératives, Oromia Coffee Farmers’ Cooperative Union, Éthiopie
- Yanio Concepcion Président, Cooperativa Vega Real, République Dominicaine
- Hugo Villalta Solano Directeur commercial, CoopeServidores, Costa Rica
- Clara Maffia Directrice, Relations Institutionnelles, OCB, Brésil
3.2 POUR LA PAIX ET L’ÉGALITÉ (Art Hall)
Selon la Déclaration de l’ACI sur la paix positive par le biais des coopératives (2019), la paix fondée «sur une bonne contribution dans la communauté, en particulier par la coopération, l’intégration, la réconciliation et l’égalité » est une paix positive. Les coopératives sont souvent engagées directement dans des initiatives en faveur de la paix positive, mais elles ne perçoivent pas nécessairement le rôle qu’elles y jouent. Le soutien pour une paix positive figure-t-il en bonne place dans le mouvement coopératif mondial ? Comment se manifestent ces actions pour rétablir la paix et la stabilité après les conflits, prévenir les conflits, reconstruire après les catastrophes naturelles et faire face aux crises de réfugiés ?
Facilitatrices
Om Devi Malla vice-président principal de la fédération coopérative nationale du Népal, membre du Conseil d’administration de l’ACI, Népal
Panélistes
- Maria Eugenia Pérez Zea Présidente du Comité égalité des genres de l’ACI, Présidente de ASCOOP, Directrice du conseil de l’ACI, Colombie
- Malena Riudavets, Vice-présidente de COCETA, Espagne
- Claudia Sanchez Bajo, Chercheuse, CESOT, Faculté d’économie, Université de Buenos Aires, Argentine
- Mijung JUNG, gestion des risques de l’Alliance Asie-Pacifique Corée
3.3 – POUR UN DÉVELOPPEMENT COOPÉRATIF À TRAVERS LE MONDE (Vista Hall Lobby)
Les coopératives jouent un rôle essentiel dans l’économie mondiale en permettant aux populations locales de prendre en main leur destin, dans les domaines de la production agricole, de la santé, du logement, de l’éducation, de l’industrie, de la vente de détail, de la banque ou de l’énergie. Il y a des leçons à tirer des succès et des échecs du développement coopératif international. Quelles leçons ont été tirées du programme de partenariat ACI-Union européenne pour le développement coopératif ? Quel a été le rôle des valeurs et des principes liés à l’identité coopérative ?
Facilitatrices
Anders Lago président de l’HSB, président de la Plateforme internationale de coopératives pour le développement, membre du Conseil d’administration de l’ACI, Suède
Panélistes
- Patrick Develtere Professor International Development Cooperation University of Leuven, Belgium
- Camila Piñeiro Harnecker Directrice secteur pratique, NCBA CLUSA, États-Unis
- Guy Tchami Programme Manager, International Labour Organisation, Switzerland
- Chris Oluoch Directeur de programme, Fairtrade Africa, Kenya
3.4 – POUR RENFORCER NOTRE COMMUNAUTÉ (Walker Hall)
Le septième principe coopératif, l’engagement envers la communauté, montre que les coopératives contribuent au développement local tout en encourageant la participation économique de leurs membres. Le modèle coopératif a le potentiel de jouer un rôle clé dans les communautés confrontées à divers problèmes sociaux, tels que la pauvreté, les inégalités, le chômage, etc. C’est un excellent modèle pour construire des communautés circulaires et autogènes en favorisant la revitalisation de l’économie régionale, en créant de l’emploi et en renforçant la participation sociale et économique des membres. Comment ceci peut être amélioré et aider encore plus de communautés locales à faire face aux différentes problématiques sociales ? Comment les coopératives peuvent-elles contribuer au renforcement de l’autonomie et de l’indépendance des populations locales qui réinvestiront leurs connaissances et leurs ressources autour d’elles ?
Facilitatrices
Eric Bidet Coprésident d’Addes et professeur à l’Université du Mans, France
Panélistes
- Elena Perez Ministre adjointe du Travail et de la Sécurité sociale, Gouvernement basque, Espagne
- Sokchiveneath Taing Chhoan Directeur principal, Développement socio-économique, Canada
- Bokyung Moon Directeur du Gyeonggi-do Social Economy Center, Corée
- Masahiro Higa JCA Directeur général principal, Japon
3.5 – POUR FAIRE FACE AUX CRISES AVEC FORCE (Walker Hall)
La pandémie de COVID-19 montre que les catastrophes surviennent souvent sans prévenir et entraînent des préjudices économiques, sanitaires et sociaux. Notre système démocratique nous aide à faire face aux crises économiques, sanitaires et sociales et à les surmonter. Les coopératives ont montré à plusieurs reprises qu’elles pouvaient faire preuve de résilience face aux crises. Que font les coopératives pour sortir de cette crise économique, sociale et sanitaire ?
Facilitatrices
Sangyoun Lee Professeur à l’Université Sungkonghoe, République de Corée
Panélistes
- Minsu Kang , Directrice, Seoul Cooperative Support Center, République de Corée
- Gianluca Salvatori Secrétaire Général, Euricse, Italie
- Todor Ivanov , Secrétaire Général, CCW / Euro Coop, Belgique
- Rosa Lavin Présidente, Konfekoop, Espagne
- Lucia Lacuesta Fonction, Organisation, Pays
- Younghyang Kim Président, Dure Consumer’s Cooperative Union, République de Corée
18:10 – FIN DE LA JOURNÉE 2
3 Décembre
09:00 – DISCOURS DE BIENVENUE (Vista Hall Lobby)
Maîtres de Cérémonie
Gwangseog Hong team leader de la NACF et secrétaire général adjoint de l’ICAO
Zuraidah Hoffman équipe de communication du Congrès mondial des coopératives
09:10 – PLÉNIÈRE- QUELS SONT LES ÉLÉMENTS À RETENIR DES SESSIONS PARALLÈLES 3 ? ÉCHANGE AVEC LES RAPPORTEURS (Vista Hall Lobby)
Facilitatrices
Martin Lowery président du groupe de travail sur le Congrès et du Comité sur l’identité coopérative de l’ACI, membre du Conseil d’administration de l’ACI, États-Unis
Panélistes
- Sumi Cho – P.3, Coordinateur local du Congrès mondial des coopératives, Séoul, République de Corée
- Danilo Salerno – S 3.1, directeur régional, Coopératives des Amériques, Costa Rica
- Diana Dovgan – S 3.2, secrétaire générale, CICOPA, Belgique
- Marc Noël – S 3.3, directeur du développement international,programme de partenariat ACI-Union européenne
- Ahyoung Kim – S 3.4 – Professeure titulaire d’une bourse de recherche iCOOP au Département de gestion des coopératives de la Graduate School de l’Université de Sungkonghoe, République de Corée
- Sungsoon Park – S 3.5, Board member, CoopY Cooperative, République de Corée
09:45 – PLÉNIÈRE 4 – VIVRE NOTRE IDENTITÉ COOPÉRATIVE (Vista Hall Lobby)
Notre identité est l’un des catalyseurs de l’action des coopératives dans la transformation positive de notre planète, et se traduit notamment par leurs contributions aux objectifs de développement durable de l’ONU à l’horizon 2030. En tant qu’organisations locales dirigées par leurs membres, les coopératives sont activement engagées dans des démarches efficaces de développement durable dans les localités dans lesquels elles sont ancrées. Comment les orientations mondiales de l’ONU peuvent-elles se concrétiser en actions locales efficaces ?
Intervenants
Olivier De Schutter Rapporteur spécial des Nations Unies sur l’extrême pauvreté et les droits de l’homme
PRESENTATION OF SDGs STUDY (Vista Hall Lobby)
Intervenants
Nazik Beishenaly Responsable de l’étude de l’impact de la coopération sur les ODD, Université de Louvain, Belgique
10:10 – TABLE RONDE – VIVRE NOTRE IDENTITÉ POUR CONTRIBUER AU MIEUX AUX ODD (Vista Hall Lobby)
Des représentants des secteurs de l’ACI présenteront leurs trois principales idées pour atteindre les objectifs de développement durable. Les participants auront la possibilité de commenter et d’ajouter des idées à la discussion.
Facilitatrices
Karina Lehoux facilitatrice professionnelle, Canada
Panélistes
- Bhima SUBRAHMANYAM, Président, Association internationale des banques coopératives (AIBC), ACI, Directeur général Bruxelles/Président directeur général, NAFSCOB, Mumbai
- Anders Lago Président, Cooperative Housing International (CHI)
- Dr. Carlos Zarco Président IHCO, Directeur général Fundacion Espriu, Espagne
- Shaun Tarbuck Président directeur général, ICMIF, Royaume-Uni
- Giuseppe Guerini Vice-président, CICOPA, Italie
- Ryota Koyama Professeur, Faculté des sciences de l’alimentation et de l’agriculture, Université de Fukushima, Japon
11:10 – PAUSE CAFÉ DANS LA SALLE DES EXPOSANTS
11:40 – SESSIONS PARALLÈLES: VIVRE NOTRE IDENTITÉ COOPÉRATIVE
4.1 – AVEC DES EMPLOIS VALORISANTS (Grand Hall)
Pour préserver la vision du mouvement coopératif, à savoir un développement économique équitable et éthique dont l’objectif est d’assurer un avenir prometteur et des emplois valorisants, plus d’autonomie et de participation active aux décisions pour les travailleurs, les coopératives doivent s’adapter aux changements induits par les systèmes informatiques et l’intelligence artificielle. Elles innovent beaucoup et contribuent à l’émergence de nouvelles formes de travail et de nouvelles relations de travail. Comment les relations entre les syndicats et les coopératives vont-elles évoluer ? Quels sont les enseignements que nous pouvons tirer de ces nouvelles approches ?
Facilitatrices
Osamu Nakano , Union de coopératives des travailleurs du Japon (JWCU), Japon
Panélistes
- Anna Biondi Directrice adjointe, Bureau des Activités pour les Travailleurs, OIT
- Youngmi Choi Life Magic Care Cooperative, Corée du Sud (À confirmer)
- Anne Laure Desgris Directrice SMart, Belgique (À confirmer)
- Mirai Chatterjee Présidente, Fédération des coopératives SEWA, Inde
- Bahman Abdollahi Président, Chambre des coopératives d’Iran, Iran
4.2 – AVEC DES SERVICES SOCIAUX ET DE SANTÉ ACCESSIBLES (Art Hall)
Les soins de santé et les services sociaux liés à la santé font partie des rares sujets sur lesquels tout le monde est d’accord, en particulier en période de pandémie mondiale. Les coopératives qui excellent dans ces deux domaines proposent une solution alternative aux débats entre services publics et services privés. Quelles sont les approches innovantes qui sont mises en œuvre pour faire face aux coûts des soins de santé ? Comment les coopératives répondent-elles à la fois aux besoins croissants des populations vieillissantes et des personnes vulnérables ? Quelles pourraient-être les innovations mises en œuvre par les coopératives dans le secteur des soins de santé ? Comment est-ce que le mouvement coopératif peut faire en sorte que la santé devienne une priorité pour tous ?
Facilitatrices
Dr. Carlos Zarco Président IHCO, Directeur général Fundacion Espriu, Espagne
Panélistes
- Hotaka Hara , ancien Membre du conseil d’administration, Fédération des coopératives de santé et de bien-être, Japon
- Aeng Min , Directrice exécutive de la Fédération coréenne des coopératives sociales de protection de la santé, Corée
- Dr. Giuseppe Maria Milanese Président, Confcooperative Sanità, Italie
- Dr. Gilberto Quinche Directeur général du secteur santé, Coomeva, Colombie
- Nancy Heinrichs Directrice générale NorWest Coop Community Health, Canada
4.3 – AVEC UNE SÉCURITÉ ALIMENTAIRE AMÉLIORÉE (Walker Hall)
Les relations entre production et consommation dans le secteur de l’alimentation sont mises à l’épreuve en raison des nombreuses problématiques (changements climatiques, sécheresse, inondation, flux de réfugiés et exode rural). Les perturbations dans les chaînes de production et de distribution sont particulièrement aiguës. Les coopératives ont néanmoins ainsi vu leur rôle se renouveler dans les secteurs de la production agricole. Comment les coopératives peuvent-elles innover pour assurer la production dans les systèmes alimentaires ? Comment est-ce que leur action peut contribuer à la construction de chaînes de valeur durables, éthiques et inclusives ?
Facilitatrices
Musa Sydney Sibandze président, Union des coopératives d’agriculteurs d’Eswatini, Eswatini
Panélistes
- Toru Nakaya , President, JA Zenchu, Japan
- Guilherme Brady Chef d’unité, Participation en agriculture familiale et réseaux parlementaires, FAO, Rome, Italie
- Dr. Seunghyun Cho , Chargé de Recherches adjoint NH Economic Research Institute, Fédération nationale des coopératives agricoles, Corée
- Simona Cavazzutti Présidente de la Confédération des Coopératives Rurales du Paraguay – CONCOPAR, Paraguay
- Aline Mugisho Directrice exécutive, Innovative Youth in Agriculture Project (I-Youth), Nigéria
4.4 – AVEC DES LOGEMENTS ET UNE ÉNERGIE ABORDABLES (Walker Hall)
L’accès à un logement abordable et l’accès à une énergie abordable sont étroitement liés. Les coopératives peuvent faire une différence dans ce domaine. Est-ce que les coopératives d’habitation peuvent fournir une énergie propre et abordable à leurs membres ? Existe-t-il des possibilités de collaboration avec les coopératives dans le secteur de l’énergie ?
Facilitatrices
Alexandra Wilson ex-PDG de L’Agence des coopératives d’habitation, membre du Conseil d’administration de l’ACI, Canada
Panélistes
- Thomas Boisvert St-Arnaud Membre fondateur et Président de la coopérative Poisson Entêté, Canada
- Dirk Vansintjan President, RESCoop.eu, Belgium (Virtual)
- Aaron Thornell Customer and Member Manager, The Ottawa Renewable Energy Co-operative (OREC), Canada (Virtual)
- Sido Hyemin Kim Chairperson, Minsnail Housing Co-op, South Korea
- Guido Schwarzendahl Directeur du management, Bauverein Halle & Leuna eG, Germany
- Ana Džokić Fondatrice de Elektropionir Energy Cooperative, Belgrade, Serbie (en ligne)
- David Avina Directeur adjoint, Services aux membres, Urban Homesteading Assistance Board (UHAB), États-Unis (en ligne)
4.5 – AU SEIN DE L’ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE (Vista Hall Lobby)
Les coopératives et les autres acteurs de l’économie sociale et solidaire travaillant avec les gouvernements locaux pour fournir des services au sein de la société constituent un moteur pour améliorer le développement local et territorial. Il est reconnu que l’économie sociale et solidaire (ESS) crée de la richesse dans les zones urbaines et rurales et contribue au développement local et territorial durable. Quelles sont les bonnes pratiques en matière de partenariats ? Comment développer des politiques et des programmes favorables à l’économie sociale et solidaire ?
Facilitatrices
Laurence Kwark Forum Mondial de l’Économie Sociale, République de Corée
Panélistes
- Ilcheong Yi Coordonnateur principal de la recherche, UNRISD, Suisse
- Victor Van Vuuren Directeur, OIT, Suisse
- Elisa Carolina Torrenegra Cabrera Coprésidente de IFSSE / Directrice exécutive, Gestarsalud, Colombie
- Ariel Guarco Président de l’ACI, Argentine
- Juan Antonio Pedreño, President of Social Economy Europe (EN)
- Béatrice Alain Executive Director, Chantier de l’économie sociale, Canada
- Stéphane Pfeiffer Vice Mayor in charge of logement employment, SSE, and innovative economies, City of Bordeaux, France
13:10 – Déjeuner – Conférence
14:40 – PLÉNIÈRE – QU’EST-CE QUI RESSORT DE LA SESSION PLÉNIÈRE ET DES SESSIONS PARALLÈLES ? UN ENTRETIEN AVEC LES RAPPORTEURS (Vista Hall Lobby)
Facilitatrices
Martin Lowery Président du groupe de travail du Congrès et du Comité d’identité de l’ACI, Directeur du conseil d’administration de l’ACI, États-Unis
Panélistes
- Robby Tulus P.4
- Siôn Whellens – S 4.1, Directrice des Services Clients, Coopérative Calvert, Royaume-Uni
- Jose Pérez – S 4.2, Secrétaire général, IHCO, Espagne
- Dr. Chiyoge B. Sifa – S 4.3, Directrice Régionale, ACI Afrique
- Julie LaPalme – S 4.4, Secrétaire générale, Cooperative Housing International, Canada
- Benjamin JOUANNES – S 4.5, Forum mondial de l’économie sociale, République de Corée
15:15 – SIGNATURE DE LA CHARTE DE LA COALITION INTERNATIONALE DE L’ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE (Vista Hall Lobby)
Facilitatrices
Laurence Kwark GSEF
Intervenants
Ariel Guarco Ariel GUARCO, Président de l’ACI
Pierre HURMIC, Président de GSEF, Maire de Bordeaux, France, Président de GSEF
Sibylle Reichert, Directrise exécutive de l’AIM, Bruxelles
Elisa Carolina Torrenegra Cabrera Co-présidente de l’IFSSE / Directrice exécutive, Gestarsalud, Colombie
Shaun Tarbuck Président directeur général ICMIF, Royaume-Uni
15:45 – RÉSULTATS DU CONGRÈS (Vista Hall Lobby)
Intervenants
Martin Lowery Président du groupe de travail sur le Congrès et du Comité sur l’identité coopérative de l’ACI, membre du Conseil d’administration de l’ACI, États-Unis
Ann Hoyt Présidente du conseil d’administration, Groupe Health Cooperative of South Central Wisconsin, États-Unis
16:00 – PROCHAINES ÉTAPES (Vista Hall Lobby)
Intervenants
Bruno Roelants Director General, ICA, Brussels, Belgium
16:10 – REMARQUES DE CLÔTURE (Vista Hall Lobby)
Maîtres de Cérémonie
Gwangseog Hong team leader de la Fédération nationale des coopératives agricoles de Corée (NACF) et secrétaire général adjoint du Secrétariat de l’Organisation internationale des coopératives agricoles (ICAO)
Zuraidah Hoffman équipe de communication du Congrès mondial des coopératives
Intervenants
Yolanda DÍAZ PÉREZ, Deuxième Vice-Premier Ministre. Ministre du travail et de l’économie sociale du gouvernement, Espagne PRÉENREGISTRÉ
Président de Korea Cooperative Solidarity
Vice-gouverneur de la province de Gyeonggi
Ariel Guarco President, ICA, Buenos Aires, Argentina
17:00 – FIN DU 33e CONGRÈS COOPÉRATIF MONDIAL
Événements post-congrès
4 décembre
- Table ronde mondiale des autorités intergouvernementales (Sur invitation seulement)
- Tour des coopératives et visite de la ville (Ouvert à tous les congressistes)